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古之所谓善用兵者，能使敌人前后不相及，众寡不相恃。贵贱不相救，上下不相收。卒离而不集，兵合而不齐。——《孙子兵法・九地第十一》
善用兵的将领，并不只会凭借训练有素的士兵去攻城拔寨，更能巧妙地从敌人内部去瓦解：让地方首位不相顾，内部各单元彼此不支持，将领和士兵互不相救、各自为战，士兵如乌合之众、人气心不齐！
如此以一来，敌人不战而败，我方则兵不吨而利可全！
放在今天的商业社会，我们不能够去上阵杀敌，但如何同质化竞争中站稳脚跟，赢得成功，则先从自己内部的管理出发！至少不能够做出让竞争对手轻易就能够打败我们的事情啊！意思就是，营销管理者的领导力如果缺失，就容易让组织内部混乱：销售跟研发、客服部分脱节，而显得势单力薄，无法有效满足客户需求；上级和销售之间互相指责，而忽略了彼此支持，从而丧失取得业绩的机会；销售和领导者之间的目标南辕北辙，力量不能得到有效整合，组织资源无法集中于最有价值的战略机遇上！
这样，就给竞争对手带来了非常好的增加市场覆盖率的机会！
销售，从销售管理开始！销售管理，从管理者的领导力开始！
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