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从“看客”到“下地干活”

从“看客”到“下地干活”

作者: 金笛Jindi | 来源:发表于2019-06-21 18:46 被阅读0次

    这次换工作的行业和工作内容相较于以前跨度还是非常大的。
    过去在早期投资行业,更多的是“看”项目,现在在互联网行业,则是“做”事情了。

    这周,过去的某个同行突然间冒泡,问我最近在干什么呢,我说从投资机构离职了,去了T公司。对方,马上说了一句:“哈哈,我们的被投企业”。

    很简单的一句回话,却引发我反思过去工作中的行为,语言,和想法。

    这句话我好像也对别人说过。。甚至还带有着那么点自豪感。然而,现在听起来却有那么一点乍耳。

    我陷入思考,思考着他所说的“我们”里,“我”又贡献了多少价值?哪些价值是由“我”个人产生的?哪些又是因为“我”借力于这个平台,品牌和资源才可能产生的价值。离开了这个平台,“我”还有能力么?一个投资机构的品牌是如何产生的?这个品牌和其中每个个体的关系是怎样的。所有这些思绪都向我涌来。

    其实不仅仅是投资机构,任何一个大公司里的人,或多或少都要面临这样的问题和思考。很多人其实都只是巨大系统的一部分,离开这个系统,单点是无法正常运转和发挥价值的,怕就怕在人们将个人单点的能力和系统的能力混同了,不了解这个系统产生的结果中到底有哪些是来自于自己,是非自己莫属的。

    说实话,当看到他的这一句“我们的被投企业”时,我可能是过于敏感了,但是我确实有过同样的言语。离开了投资机构的我,仿佛从”天上“的看客变成了一个撸起袖子下地干活的人,以后的每一步都要脚踏实地地积累了。这种转变对一个年轻人来说不可谓是不好,因为它让我更加深刻的思考,个人未来的发展,以及如何打造自己的核心竞争力,什么是谁也拿不走,也不依凭于谁的hard skill和soft skill。

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