大学毕业，吉祥选择了更有发展空间的A公司，晓东选择了薪水更高的一家国有集团。
十年后，吉祥是一家上市公司的CEO，晓东还在那个国有集团，且有诸多不满。
在这十年里，吉祥一直在读各种专业和管理书籍，常常站在老板和管理者角度思考事情为什么要这么做，甚至早在十年前就分析得出了政府不会让房价下降的结论，并早早买了房子。吉祥在工作中常常主动承担，给老板超预期的结果。他从不偷懒。
晓东是另一个样子。他觉得吉祥努力工作很傻，被老板剥削的更多。吉祥说“多承担多做事，进步和成长是自己的”，他觉得吉祥被“洗脑”了。他经常偷懒，认为“不偷白不偷，少做点还是发我那么多工资”。十年过去了，晓东还是原来的样子，连个组长也没有当上，各种奖励福利都与他无缘，有很多不满，就如同十年前一直抱怨房价高没买房子到现在只能是更加抱怨和懊恼一样。
他们如此大的差距，就是因为格局不同导致的。
做产品和做企业，我们经常提到自顶向下设计，顶层设计就已经决定了产品性能和企业生存力。
同样，人生也有顶层设计，这个顶层设计便是格局。
无论是如何选择第一份工作，还是职业发展和进阶之路，其实都是一个人格局的反应。
那什么是格局，什么是有格局呢？
格局就是你站的位置。
你是站在当前的位置还是站在未来五年十年甚至几十年的位置上看现在的事情，这两种站位直接导致未来迥异的走向。
有格局就是有长远目标，站在未来的位置看当下的事情。
你是只为当前的眼前利益付出，哪里有肉就奔向哪里；还是可以为几年后甚至几十年后的长远目标而耐得住寂寞，坚定的知道自己想要的是什么。
这两种做法直接导致未来迥异的结果。
很明显，吉祥是站在未来看现在的，工作和生活中处处都站在未来和更高的位置来思考和行动，而晓东是站在现在来看当下的，工作和生活中没有对未来的思考和设计，每天都比吉祥差一点点，十年下来，已是天壤之别。
做吉祥还是做晓东？你心里一定有了明智的答案。
网友评论