工作要在"打通"上面下功夫
一要自通。各自分管工作的思维导图要能够从价值观开始,为什么要做。到原则,划定边界,有所为,有所不为。到方法论,有哪些路径。最后到案例呈现,具体如何操作。唯有递进,方能彰显厚度。
二要旁通。左右借力,配合互助,上下一致,简洁高效。摒弃个人英雄主义,融入团队,建设团队,学会妥协,学会奉献,学会换位。唯有勾联,方能彰显宽度。
三要直通。直向目标,为结果负责,为了每一个孩子的进步,为了每一项习惯的养成,从计划,到检查,到反馈改进,形成闭环,螺旋上升。日积月累,方能彰显高度。
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