抓落实的能力

为什么说抓落实是一项能力？抓落实有快有慢，质量有高有低，汇报有及时不及时…但是这些情况不同，得到的结果也就不同。

抓落实为什么重要呢？下级就是要服从上级，那么从哪里来体现呢？就是对上级安排工作的落实质量上，如果上级安排的工作都落实不了，怎么能体现他是上级，怎么能体现他是领导，所以，领导最看重的就是工作落实能力。

那么，应该怎样来抓工作落实呢？一是要弄清楚领导的工作意图，就是要搞清楚我们要落实的工作是要达到什么目标，要把工作落实成什么样子，这样做起来才能有的放矢，不会南辕北辙。二是要有落实工作的方法，就是要想清楚，我们应该怎样去落实这项工作，要心中谋划清楚，有时也可以拟制方案、细则等，写在纸面上，思路更清晰可见。谋划中，一定不要急，年轻人就常见的毛病，是毛手毛脚，急于讲工作完成，不讲究工作质量，导致工作漏洞百出，干了一些吃力不讨好的事。三是要抓紧去做，这跟前面毛手毛脚不同，这是已经在心中谋划清楚的情况下，就要抓紧去做，不可拖拖拉拉，今天推明天，直到到了时间后墙，或者直到后墙垮掉，都还没有行动，那就有被批评，甚至起不到任何效果。四是落实过程中如果遇到矛盾困难，自己无法解决，就要及时报告，想想有没有其他的对策给领导建议，让领导来决策。五是要及时汇报，有矛盾困难要汇报，工作完成了也要汇报，重要时间节点也要汇报，多汇报绝对没错，错肯定是错在没汇报或者汇报少了。六是有的需要灵活落实，就要动脑筋，要照顾到各个方面的感受，这样的落实很难，只要动脑筋，也可以做得很好。

落实需要注意的事：一要讲究落实的质量。二是要讲究落实的速度。同样是落实，你落实晚一些，他落实早一些，可能效果就不一样。三是需要讲究方法，甚至策略。