有个曾经的同事，30郎当岁，去了一家软件大公司要挑战管理者岗位。突然问我要看什么书？
嘿，二货，知道我就好这口。
建（装）议（逼）如下：
- 从thoughtworks公司《读书雷达》里面找找答案。
- 嗯，基本上也就是这些了。
避免被人鄙视，再注点水。
这份读书雷达四个象限，其中的“编程与实践”我感觉特别适合对技术有追求的人，喜欢撸代码的。这些书在努力告诉大家何为“好代码”，什么要这么写代码，这是在会写代码和能完成功能之上近乎工匠层面的追求。
其中的《敏捷软件开发：原则、实践与模式》又不仅仅在代码、设计原则和设计模式上发力，甚至回顾了敏捷软件开发（团队开发实践）的产生与初期发展，是经典的敏捷软件启蒙书籍。
在雷达上顺时针向下是“提升与修炼”。当你打开《暗时间》，来到一个让你不停“卧槽，还能这样”的地方。读这类书有助于我们突破自己的“笼子”，我想每个人都有自己的笼子，思想的，方法的，认知的。
我劝这位同事暂时不要过度涉猎“流程与交付”象限，你所在的环境不适合，不要问我为什么？当你认真去看这些书，你会发现现有的交付流程是何等不堪，也没有必要纠结，你的目标不在于此，对么？有些小而微的改变，比如尝试用user story去理解需求，尽可能用看板展现团队有用的信息等，都是可以大胆尝试。20郎当岁的伙计们还能选择，多学学绝对不吃亏，更好的在等你。
曾经还有个的兄弟问我，如何做好管理？我有点搂不住，扯了一顿“leadership 与 management”，我认为好的leadership是没有考勤和打卡，你和你的弟兄，一样迫不及待的要跟大家一块完成一件美妙的工作，并持续改进它。就像早些年的海底捞。好的管理就是无论是什么时候，这个团队提供出来的东西都不会太差，就像一直以来的麦当劳。对，我只认吃。
在“思想与领导力”这个象限中，《影响力》和《第五项修炼》应属必读。其实我最想推荐的关于领导力的不是书籍，是美剧《兄弟连》，当然书也很棒。
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