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《好好说话》174-202

《好好说话》174-202

作者: penny1021 | 来源:发表于2020-08-22 09:22 被阅读0次

    【中】马薇薇 黄执中 周玄毅 邱晨 胡渐彪《好好说话》

    如何说服比自己更专业的人。例如:让设计改图,老板让我改ppt。

    错误的方法是:一是评价作品时只说主观感受,让人不服;二是提出修改建议时纠缠细节,且矛盾重重;三是用下命令的方式逼人服从。

    老板对我的ppt说一般,说不出问题在哪里?他是我的老板,我也不能说不改。

    应对方法,自己找出想到的样子,提前做具体的准备。沟通时说我们的主题是什么,要不我们试试?

    让不求上进者心里的三部法

    1、降低对结果的恐惧,过程努力,结果随天意。

    2、用可能性代替目标性。你的潜力那么大,只要你愿意,完全可以做点别的有意思的事儿嘛。”

    3、营造愿景而不下指令。愿景应该是感召,而非承诺;激励的本质应该是对个体可能性的探索,而不是鼓吹甚至胁迫人完成任务的工具。所以,在使用营造愿景这种方法的时候要特别注意。

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