你的思维决定你的行动,而行动决定着你的方向。
“ 你的关键词 ”
因为最近需要写论文的,所以大量的阅读着文献资料。在这品种繁多、有复杂的材料中,如何快速正确的挑选自己需要的呢?
方法是:搜索“关键词”
文献都会有自己的关键词。用自己需要的关键词与文献给的所匹配,如果一样,恭喜你,你留下来。如果不同,换下一个。
这样的方法可以用在没有太多时间了解某件事物上。
自我介绍时,我自己的“标签”说出来,大家更快的认识你。“标签”匹配,兴趣相同时,还没具体说,就已经破冰了。
汇报工作时,把自己的汇报材料关键词标注出来。并配上“为何得出此关键词”结论数据,给老板看。不必多说,此时无声胜有声。
你看,一个简洁的“关键词”让事情变得简单,也让交流变简单。
“ 我的Plan B ”
每次负责大型活动,属于我直接负责部分我都会准备好Plan B,不是因为对自己的方案A没信心。
而是怕那个万分之一的万一,被我遇见。再手忙脚乱的想解决办法。
这也是为什么每次活动结束后,有2天联系不到我,因为在休息。
整场活动的那几个小时,我应该是最紧张的人,虽然彩排过无数遍,对每一个环节都盯得死死的并且脑袋还在想着,“可能会遇到什么情况?”、“如果遇到了,我该怎么样解决?”
根据外部环境的变化,而调整自身的处理方案。除了脑袋里,随时拉得很紧的那根弦之外、还有敏捷的思维能力,和前期大量的准备。
只有这样,当突发事件真的来临时,你能自如的应付全场。
“ 你的门槛 ”
在生活中我们无时无刻都参与着,选与被选。无论你是主动还是被动。
我们每一门考试及格分数线是60;我们公司招聘需要满足这1,2,3点;这个方案必须在明天给我定稿。
我喜欢这件衣服的颜色;我不吃葱;我喜欢吃这个菜。
无规矩不成方圆。门槛是个基本线,门槛内的人是我们需要的,门槛外的人,可能还需要努力,达到基本标准。
只有达到标准,才能提高标准。
思维改变格局三步骤:
1、说出你的关键词。
2、时刻准备的Plan B 。
3、达到标准,再升级。
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