1、损益表、利润表——长期稳定 获利能力
B2C的收入= 客户总数 X 购物金额 X 购物次数
B2B的收入= 项目数 X 项目金额 X 项目成功概率
成本:与收入直接相关的营运费用分成: 料、工、费
费用:与收入不直接相关营运费用:营销、管理、财务费用
赚钱
找一组人,用最适合你产品/服务的商业模式去把钱扎扎实实的赚进来
2、资产负债表——现金为王 财务结构
资金来向、拥有资产
找钱
负债与股东权益,无论是对外(供货商、银行…等)、对内(股东)找钱,让公司能有足够的资金运作、发展、成长
花钱
把每一分钱做最好的配置,分配到每一份资产上,让这得来不及的钱能发挥最大的效用
3、现金流量表——真假立判 生死存亡
资金去向
算钱
最后找一组信得过的人,帮公司把每一分钱算清楚,掌握好每一分钱的流向
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