亲爱的奕晴，你好！
特别佩服优秀年轻的你！
——是牛老铁分割线——
001 牛人定位
定位模块打卡，是为了让自己找到更多的定位，即使因为我文笔水平较差，拿不到最牛作品，但是却在这个过程中逐渐思考我的定位！
我这点一直在思考，整理这个行业到底什么是我与其他整理师有差异化的，我以前是很盲目的！
像我以前的工作经历，可能是室内设计领域毕业，做过N多年的豪宅软装设计师，但是在整理的过程中，我并没有牢牢的把握这个特点，而是降低了自己的服务和客户群体，不够专注去找到这类人群，专业去为特定人群去服务。
在这点上，我觉得可以专注于：豪宅空间收纳专家，高端整理空间服务品牌，专注解决豪宅空间收纳不足等等，我觉得这应该是一个细分领域。
可以结合上海的豪宅进行回访服务，进行差异化的服务，以这个为中心建立自己的专业核心圈。
下一步计划，做好成为行家的理论建设！！
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002 我参加牛人营的群有:
1.【牛五连交流群】150人:
整理课文档资料库
每日作业定位模块打卡（0:00-23:00）+每日公告+每晚19:00阅兵仪式（颁发1个先锋排+最牛作品1位，优秀作品3位）
2.【三排牛五连定位模块】27人:
（任排长，带4个班）
每日需要统计打卡完成情况，提交每日优秀昨日，大群活动公告，大群阅兵仪式重点内容，带动大家！还是有很多不完善地方！
获得两次优秀先锋排，还得继续努力！
3.【剽悍运营学院|牛五连】50人:
01 每日学习—6堂课
【回复奕晴的信】
02 运营学院作业:每天复盘
https://shimo.im/docs/W9Voh8qbxHQTvtFP/ 《02 每日作业:【每日复盘】0302 》 ，
【回复奕晴的信】
03 运营学院筹划毕业作品（策划组）
4.【3月组 一周学委】22人
（逐字稿修改及小组讨论）
5.得【定位排长群】10人
每日数据汇报，带排问题讨论，排长培训
排长运营手册一本
03 返工，是对时间最大的浪费。
每次猫叔让你帮忙做一件事，我你都会先思考几个问题：
001 这件事想要实现的目标是什么？
002 完成的标准是什么？
003 要在什么时候完成？
004 这件事的交付都需要包含什么要素？
005 我要注意什么？
这是非常重要的做事思维模式，谢谢这份好礼！
04 你不舒服，是因为你在成长。
001 读书
读牛人营推荐的深奥的书，思维更新认知，难，坚持读！
002 写作业
码字小白，文案套路不会，边欣赏优秀作业打卡，边学习！
003 复盘
记流水账到项目制事件改变，从不思考到开始去思考，去培养习惯做！
004 多群交互学习
从一个牛人群到多个群的互动学习！
学会适应不同群的内容，互动，按要求完成任务！
像优秀的运营学院者学习！
05 2月运营实践
001李海峰老师新书发布会
2月26日，成功组织举办了
DISC国际双证班社群创始人
李海峰老师新书签售会常州站百人线下活动。
实际到场102人，有6人因事未到现场，寄书！
002 牛人营社群学习（整理课程笔记，运营模式，认真做作业，链接鼓励老铁）
003 思考牛人定位及整理课程时间确认
北京，上海，两天整理美学课！
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