领导力的分类

领导力有五种类型。分别是合法权力、奖赏权力、处罚权力。这三种权力是下级对上级必须服从的游戏规则。另外两种类型，分别是专家权力和个体魅力。是个体对其他个体的影响力。

前三种领导力是法定的权力，是组织赋予的，存在于组织内部，是上级对下级行使权力，随着组织的解体权力随着消失。

后两种领导力不仅存在于组织内，也存在于组织外，不仅仅上级对下级行使这两种权力，而且下级同样可以影响上级。

法定权利能够维持组织的正常运转，但能够带动组织高效运转，现实更大价值，有赖于后两种领导力的贡献。