每一个阶段，都有选择题：
是按照现有模式继续下去，在当时看来也还行；
或者尝试一下新的挑战?
2020年，要为创业做选择，又是可能输得很惨，也有可能绝处逢生的选择？
我问自己：要怎么做？
我过往的选择是对是错？
当然有一些选择是比较容易评估的，比如说通过增值部分---钱。
2015年的离开广州，来到深圳，花光和当时的女朋友几乎全部的积蓄买了一套三居室，从现在单价增值来看，是正确的选择；
2016年女朋友在一个当时行业巨头上班，两年后公司上市了，我也在一个通讯公司工作，对于我们普通人的生活状态，日子可能刚开始吃紧，但是会慢慢有行业积累，但是当时做了辞职去澳大利亚的选择，要知道我们的行业，2年回来，可能是要从头开始，这个是无法简单从收入来判断正确与否的，我们作为当时的先遣部队，并没有后来去的人那么多攻略可以看，有可能把信用卡刷光光回来；也确实，回国之后，我们的工作，确实是从零开始学习。
出国生活的经历，除了多增加语言的能力，结交世界各地的朋友，了解他们的思考模式，赚点钱，对我们来说，却是越热爱这片土地，山川，文化，发展前景，和祖国认同感。
为什么？
当我们被委任，从来没有非当地人做过的管理工作；我们被赞誉良好的表现，但是要知道，是我们成长的环境告知我们，做事认真，待人真诚；
当我们被“没见过世面”的老外在公共厨房拍视频，做快有一米的扯面，不断的时候，这也是从我们父母传下来的日常罢了；
对于偏见，试图展示；
对于不解，试图说明；
这大概可以简单的概述那段生活。
2020年的疫情对我们外贸人，确实是非常严峻的考验。
这半年来有更充裕的时间，如饥似渴的阅读着，三天前，听到樊登读书，讲反脆弱这本书，感慨万千，孔子“邦有道，则仕；邦无道，则可卷而怀之”，进而做到“君子不器”，是呀，人生的道路有千千万万条，已经能看到安逸的那条，我且改道，反脆弱这本书提醒了更建设性的方法，不以赌博之心，分散风险，达到反脆弱，这样看来，也好理解微信是腾讯的一种低成本的创新，用最小的试错成本去换来无限的可能。
今天是简书的第三天日更，看到有这个征文，有没有担心过被秒拒？有的，一丝。就算没有被录用，看到这个话题，确实有些话分享。
如果被录用，确实有更多机会被认识，这是低风险的杠杆选择。
好没有一个安稳的事业，不算成功。但是幸而跟随者时代上升的趋势，享受着国运昌盛的福利。
本来有机会可以留下的，和我的太太又毅然决然地选择回来。
有家庭的呼唤，有味蕾的沁人心脾，当然最重要的是对国家的信心。
一个深深的体会是，偏见可能源于不理解，语言能力和喜好很容易带来距离感，但是如果你在很多方面都比他们做得更好，也很容易被尊重的。
这股气力，从没有丢过。
现在2020，这是一场世界性考验，外贸人自然无法独善其身，但是率先改变接受新模式的，可能存活时间会更长一些。
公司在成立中，文字在敲打着。
生活我欲追求更好，所爱我也挥斥方遒。
初创公司能走多远，不想给他设限，倒是很喜欢稻盛和夫的理念，赚得利润，增加员工福祉，做用心的服务。
产品被肯定，服务被夸奖，和我的客户一起成长，这大概是我谦卑的愿望。
我的太太说创业失败很正常，但是非常鼓励我前行，让我不要有后顾之忧。
她说你的劣势是经验不足加上某个行业积累不足；我说是。
她说你的优势是愿意学习能对公司和客户都好，这样会有越多人愿意向你靠拢，我说好。
她说，那是不是要干？
我说，干！
想过来一段升华一下主题，又想来，不用；我只是把我认可的方法，亲自人生演绎，并且分享出来，适合我，适合当时的我，足矣。
2020，有畅想有计划，列在清单上事项，年底复盘，再狭路相逢的针尖对麦芒。
2020年7月24日
CI65KM
（故事优选）征文//你比乘风破浪的姐姐更出彩
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