面试3.28（）

1、STAR法则
STAR法则,即为Situation Task Action Result的缩写，具体含义是:

Situation: 事情是在什么情况下发生

Task: 你的任务是什么

Action: 针对这样的情况分析，你采用了什么行动方式

Result: 结果怎样，在这样的情况下你学习到了什么

2、SWOT法则
Strength 优势；
Weakness 弱势；
Opportunity 机遇
Threat 威胁

3、学习能力
学习能力应该表现为——我在很短的时间内能迅速掌握新的东西。要在你的作品集、简历或者是在交流上把你的学习能力很好地凸显出来。

4、对于产品的评价
怎样去评价一个产品的时候，不要回答“我为什么喜欢/不喜欢它，我平时（使用产品时）怎么样”，这些都不够。
真正一个专业的思维方式是应该回答——我们要从哪些层次去考虑这些产品，它的用户定位是什么样，它的需求应该是什么样，它的需求优先级、轻重是什么，它的界面、交互和视觉是怎么样的，再往下，它的内容和运营等等这些。应该用这样一个很专业的思维方式来回答，而不是站在一个普通用户的角度。如果大街上找一个人得到的反馈与你差不多，那你作为设计师/产品经理与其他人的差别在哪里？这就需要思维方式来体现。

人类生来就会被有趣的事物所吸引，所以如果能使产品变得有趣和更有吸引力，让用户产生愉悦的情感体验，为什么非要把产品仅定位成一个工具呢？ 也许是时候打破工具化思维的桎梏了，用游戏化思维掀起一场从工具到玩具的革命吧！