新认知·归因偏差

文|荒原狼的守护者

今天在《罗辑思维》公众号的文章里学习到了这样一个词语，叫“归因偏差”，文章的一系列阐述让我感同身受、收获颇多。读过以后再慢慢回想我们大多数人的行为和自己的习惯意识发现，每一个人都存在严重的归因偏差，而且最重要的是很少有人会意识到这一点。

穹顶之下的贺兰山

文章中举了一个非常经典的例子：雄鸡一唱天下白。大公鸡爱犯这个毛病，每天它一叫，不久之后天亮了，它就以为天是自己叫亮的。其实，天亮不亮与它根本没有关系。

我们每个人都会犯类似这样的毛病，一件事情成功之后，会极力肯定自身在其过程中所作出的贡献，而一般都会过分地高估了自己的贡献度。同时会忽略掉周围的其他的人和事、以及根本不知道的那些影响因素。

总而言之，结果是单一的，而造成结果的原因往往是很多的。

归因偏差会让人变得越来越自恋，尤其是领导者，当一件事成功之后，大家会把更多的功劳奉承于领导的正确领导和战略思想的引领，久而之，领导者会不自觉中接受这些“肯定”也会无意识地将自己的贡献过分高估，最后就会出现过分自信，无法接受谏言，不能忍受不同意见等现象。这样的失败案例比比皆是。

在文章中还有一个词对我的思想有很大的冲击力，叫“认知偏差”。其学术定义是，认知者系统地歪曲了某些本来是正确的信息。

文章中还写到：当你有一个动机存在的时候，就会启动自己的意识雷达，这个意识雷达里只植入了几个有限的变量，对于其他变量漠不关心。这种情况下，一旦启动了认知，也就开始了搜集种种偏见的过程。

我们每个人都有或多或少的认知偏差，而且决定着我们做事的方式和风格。而我认为，降低自身认知偏差的一个重要因素就是——增长见识。当一个人见过的多了，经历的事情多了，也就可以增加意识雷达里有限变量的个数，这样在处理事情过程中会有更多的选择和思路。

在这个快速发展，各种事物不断更新和颠覆的时代，迭代自身变的尤为重要，而自我看来实现自我迭代的最重要一点还是增长见识。

都说没文化真可怕，其实见识短浅的人才最可怕！