故事的主题有很多,我们从下面这四个主题来讲故事就能很好达到我们的要求。
一、我是谁?
刚上任的经理给员工开会,讲了个故事,几年前他刚做管理者,对下属要求过于严格,导致他们奋起反抗,经过那次事件,他认识到下属和自己是平等的合作关系。
这位新经理通过故事真诚地展示了自己,这可比说一句“我是一个尊重员工的人”效果要好得多,员工也会因此对其更加信任。
二、我从哪里来?
美国有一位老师,经常为儿童慈善筹款,他在拜访企业家时,会讲自己原本有份年薪不菲的工作,接触到公益组织后,就把它辞掉了,之所以做这样的选择,是因为想身体力行地帮助更多孩子,但自己的力量依然是杯水车薪,需要更多人的帮助,他用故事说清自己的来意,以及为什么会产生这样的来意,他筹集善款比其他人更顺利。
三、我们的目标是什么?
一个广告公司的CEO,他从来不说“我们公司旨在培养和缔造艺术家”之类的话,而是把自己比作现代版的梵高,不断对员工讲梵高的故事,办公室里也挂满了梵高的作品,鼓励员工和自己一起成为“疯狂怪异的艺术家”,这些故事和做法激发了大家的工作热情,让员工理解了原本抽象的愿景。
四、我们如何做?
有一位主管给新人培训的时候,没有直接讲电子表格的用法,而是先跟大家聊自己的第一份工作,当时他为顾客提供在售产品的价格,但产品种类太多了,每次顾客询价,他都要在记录本上挨个找,有一天实在是觉得太麻烦了,下定决心用了几天时间学会了电子表格的操作,从此工作轻松了几倍,这个故事让新人意识到原来电子表格比自己想象的更有用。
讲好这四个故事主题,能加强你与周围人的联系,能帮助你到达陌生人的内心,触动他们内心柔软的地方,让他们成为你的朋友或者合作者。
网友评论