教练管理技术

行为--心态--心理（信念）--心灵（价值观）

杠杆原理：

力臂长短--支点

离发力点近=费力

离发力点远=轻松

焦点：

在内自己身上，关注自己可获得什么=成果差

在外目标上，撬动更重，走得更远=成果好

Why？

目的、意义、价值

感召力=持久

普通教练流于激励--利益、金钱层面动力不强

管理教练更上层楼--创造更高的价值意义

做什么不重要，为什么做才重要

自我超越

思考问题的层面在哪里？

心态决定行为成果的大小，行为创造更大的价值

模型：

1 生存

2 技术、技巧

3 能力的提升 （个人素质）

4 群体学习 （个人价值放大）

5 整体意志觉醒 （使命、目标=永动机）

6 灵性成长 （实现小我与大我的融合）

烦恼处于哪个层级？

越低越累越低成果

与其寻找解决问题的方法，不如让问题消失。

如何消失？ 提高自己的层级！

生命层级提高=价值观层级提高

管理教练的任务：

1 调整焦点

2 当下层级确认，挑战、激励、超越！

找到解决方案：

1 问题是什么？

问题越清晰越易解决

自己的问题

团队的问题

外部原因不可变，只能改变人，改变自己

2 找到解决方案

条件与可能性，在资源中寻找

自己已有资源（内部/外部）

团队已有资源（内部/外部）

企业管理的教练必须落地，拿到解决方案