这个时候刚参加完宜春爱尚菜馆的庆功大会,
感慨万千~
一个不大的企业,甚至说是门店~
今年5月导入团队管理来~
4个月的时间,不光完成了难以想象的业绩总目标。另外还将业绩稳定,较去年同期增长40%!
真正的团队管理,不仅仅是靠一场活动、几句口号、打打鸡血就能完成的~
一个好的团队,氛围是前提。拥有良好上进的氛围才是团队培育的土壤~
一个好的团队,目标是方向。不以目标为导向的管理都是野兔子出笼-乱窜~
一个好的团队,执行定结果。只有强有力的执行才能换回高效的结果~
一个好的团队,培训定标准。团队成员能力水平参差不齐,好的标准需要培训获得~
一个好的团队,检查定动作。用检查监督来对抗人性的懒惰,规范好动作标准~
非常开心你们目标完成了,你们也能享受你们应得的张家界之旅!
接下来再接再厉,奋战4个月,期待你们的三亚之行!
加油!
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