一个人做对一件事情，可能是运气，比如我。一个人持续做对事情，就是实力，比如你和段永平。
今天我可能会写出一篇好的文章，但是明天又是一篇很烂的文章，你就会看出这个作者水平很差。如果我能够每天都写出一篇不错的文章，不管是什么题材的，都得到你的认可，那么我就可以骄傲了。一个人做对一件事情，收获可能会是一段时间绩效，但是件件做对，就是大神般的传奇。在未来的岁月里，怎么让自己每做一件事情都是对的呢？这是我需要思考的问题。
看看段永平的投资，看看刘润的每一波操作，高手真的存在。做对一件事情和做对十件事情并不是一个数量级别的，我做对的一件事情是写作，下一件事情我能不能做对呢？我不知道，我想我会尽力去做对。最近的学习和阅读，让我感受到了不一样的观点，有的事情我做对了，我的事情我在做，但是我不知道我这么做的理论是什么，有的事情我感觉我还可以做得更好。有的路走着走着就有了方向，有的路走着走着就变得更宽阔，有的路走着走着就想回头重走，一定会无悔。
可惜人生就是一次运行程式，也只能运行一次，找不到复位按键，所以学会无悔。说到这里，来段2元店的广告：“来一来 看一看、走过路过、机会别错过、机会难得、全场清仓处理”。人生像不像？
专业的事情真的需要专业的条件，哪怕是写作，时不时失去了一段文字，带来的感觉是非常之不舒服的。有时写得好好的，但是转个身一段文字没有了，我也不知道找谁去哭诉。之前说过，一个人就是一家公司，而这家公司是有很多部门的。比如“北溪”被破坏了，隔壁的女孩子结婚了等等，这种好奇宝宝的部门，你没有可我有。比如今天的菜打骨折，iphone14又出来了，好想换一台的采购部门。这车怎么开的，应该是这么开的，你这么做是不对的，好为人师部门。这道菜是怎么做的，好好吃，还有蛋糕好香的吃货部门。我今天晚上要跑8Km,再打三小时的蓝球，爱运动的健将部门。只要细分就会发现一个人能找出的部门，比一家公司还要多。管好自己有时比管一家公司还要难。
一个人想要持续做对的事情，就得管理好自己的各个部门，由着自己的性格去发展，至少于我而言，我不认为自己能发展得很好。所以控制好自己的各个部门，能协调好工作，形成一个好的企业文化，才能让自己持续去做对的事情。别人愿意把机会给到你，是因为你值得依赖；而你愿意给我点个赞，是因为我说的至少不会错的离谱。
怎么做对的事情？对的事情的背后是什么？如何做？这是一道给我布置的作业题。
晚安！
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