我一个女同事，不属于我的部门，但因为我部门人员少，她的领导派她过来帮忙。
她本来的工作不多，我们本身工作也有交集，她忙的时候我也会第一时间知道。
按照她的情况安排的内容，开始是闹忙不过来，我就找了她直属领导，老实了。
什么虚头巴脑的话，我再此也不学了。
今年年初她的工作有发生了调动，掉到了电商直播部门。
熟悉的套路又来了，工作能拖拉就拖拉，想糊弄就糊弄。
本来还些心疼她工作量增加，基于她几次三番的忽略我部门的工作，加上多次看到她直播之后就是玩手机之后，我把她调出了我的办公室。
之前为了照顾她的情绪（原办公室有人骚扰她），调到了我跟前，对外宣称工作需要。
那么如今工作也不需要了。所以人该会哪去就哪去吧。
但我还有一个工作，就是会安排整个大部门的加班内容，包括她的直属领导，考虑她最近工作的懈怠。
我尽量把她和她的直属领导安排在一起，一个月累计加班约两天，给她们安排在一起的大概是几个小时。
合理范围内，安排他俩，也不用刻意的每次都安排在一起。但也就是那1-2小时，他的直属领导就意识到她工作状态跟平时不一样了。
当场指正。
到此以为她就不动小心思，好好工作了吗？
她搬回原办公室的第二周的周二（前一周的周三开始搬，周五全搬完），她开始请假了。
原因是身体不舒服。
这会儿她仅有电商一个工作内容了，一天三个小时的工作量。
说颈椎不舒服手麻，大夫的诊断，以压迫神经，低头的原因。她每天三个小时直播之后在玩手机。
这两天她还是陆续在请假去理疗，不知道她怎么看待去医院看病这件事情。
会不会觉得折腾？
不过所有事情都是有定论的，今天努力了，别人可能看不出来，但耍滑了，那是很明显的事情，毕竟谁也不是傻子！
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