时光荏苒。一转眼，2020年，还有7天就快要过去了。
深深地觉得今年一整年，过的特别快。可能是因为上半年，基本都被疫情笼罩了吧。
但其实回想起来，2020年，其实自己做了很多蛮大的决策，做了蛮多不一样的事情。但是，心中难免还是觉得空空的。所以最后的几天时间里，就想着如何让自己过得更充实一些。
于是，我给自己开始安排任务。把每天的时间都排满。周末也安排满了。
在最后几天里，做了2020年的年度总结。我比较推荐大家在每年的年终，做一个年终总结。
很多公司也会让大家做一个工作的年终总结，很多同事可能会有些抗拒这种总结，但其实这个一个很好的复盘的方式。
通过总结，我们可以清楚的知道这一年中，我们都做了哪些事情，存在哪些不足，在来年，应该怎么去做改进。
我从很多年之前，就开始做属于自己的年终总结。这样的总结，我一般从几个方面去展开：
（1）工作；（2）学习；（3）感情；（4）生活；（5）财务；
每一个项目，再做细化分解。
同时，根据这一年的几方面的总结，对应的把下一年度这5方面的计划也写出来。最好是白纸黑字写出来，这样可以每隔一段时间拿出来看一看，对一对，有利于更好的督促自己执行。
这样，年末之时，便可以来对照去年的年度计划，看是否达成了。
很多时候，我会惊奇的发现，年末甚至是未到年末之时，很多计划就提前达成了。
所以，久而久之，我便越来越喜欢做计划，然后执行，复盘。
这其实就是我们所知道的PDCA。
（注释：PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查) 和 Act(处理)。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法是质量管理的基本方法，也是企业管理各项工作的一般规律。）
很多方法论其实是很不错的，尤其当我们联系自身的实际情况合理运用的话，会收获更多意想不到的惊喜。
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