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为了皮克斯,乔布斯差点破产

为了皮克斯,乔布斯差点破产

作者: 吓仪眺 | 来源:发表于2019-07-14 17:18 被阅读0次

    避免学习陷阱~归因谬误:有三条

    1,简单归因

    2,过度解读

    3,因果倒置

    皮克斯动画有一个智囊团机制,片子每到一个阶段智囊团就会进行观看提意见,这个制度是皮克斯源源不断产出好片子的一个诀窍,但它并不能保证好创意,皮克斯保证好创意的另一个方法是套用经典故事,抓住核心角色,关联成长和梦想,在这样一个框架下,一群人坐在一起,一个画面,一个镜头的头脑风暴。这样做的好处是不浪费每一帧画面,创意浮现,高潮迭起,制作精良。

    虽然有智囊团把关保证质量,但真正的创意是生产的过程,如果把皮克斯的成功简单归结于智囊团,就会犯简单归因的错误。这是第一。

    那么皮克斯怎么就创造出这么厉害的制度呢?头脑风暴式的剧本生产方式的创意加智囊团的把关,一定就是他成功的关键了。这么想的话我们就会犯过份解读的错误。这是第二。

    因为这种动画生产方式的创造者并不是皮克斯,而且上世纪40年代迪士尼本人创造出来的,先构建世界观,再填充丰富的内容,再追逐细节的创意和质量。这种理念非常先进,但缺点是投入的资源和时间不可控,虽然迪士尼本人进行了技术和制度上的改良,但最终迪士尼还是放弃了多人头脑风暴式的剧本创作。而皮克斯只不过是又把这种过时的创作方法拾了起来而已。

    皮克斯使用这种高成本不可控的多人头脑风暴式剧本创作,代价也是非常明显的。乔布斯从苹果套现了7000万美元,任性的把5000万花在了皮克斯身上,并且差点因此而破产。一念天堂一念地狱,不是产出优秀的作品就是消失在历史的洪流里,最终凭借玩具总动员,皮克斯杀出一条血路,冲出了黎明,但这个过程非常的艰辛和凶险。

    很多人把皮克斯的成功归功于它的制度、文化、甚至总部大楼的设计,就是犯了本末倒置的错误,这是第三。

    任何伟大的成功都是综合因素决定的,皮克斯成功的背后还有很多不为人知的故事,在它成功了之后也就不那么重要了,我们所有人都经常会犯归因错误,因为我们并不能够总是掌握非常全面的信息,基于自己的经验和对所能够看到的信息做出的判断,肯定会有这样那样的偏差。但是在工作、生活中不断去锻炼这种归因能力,用辩证的思维去吸取和洞察,去认知世界,认知商业,认知经济趋势,通过判断和实践,就一定能够让我们不断的成长,获得越来越准确的归因能力。

    反脆弱定律:不要惧怕认知错误,也不要惧怕归因谬误,没有犯过错,怎么会真正洞察错误的原点,唯有保持思考,才能战胜脆弱逐渐建立起犀利的洞察力,指导决策。

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