昨天在杭州和一位阿里的朋友喝茶聊天，他2013年被阿里炒鱿鱼时身上只有四万块，现在有七套房子，一个年利润在一千万左右的公司，怎么做到的？
他2013年从阿里出来后开始帮传统企业做TP淘宝代运营，也就是帮企业在网上开店，网上卖货，因为做事认真，开始前两年生意还不错，但TP业务有个问题，网店步入正轨以后，人家就拿回去自己运营了，辛辛苦苦把娃扶养大还是被人家抱走，帮别人养娃，于是想，还是自己生娃吧，再差再不好总归也是自己的娃。
之前他帮好药师做过TP，知道医药电商的机会，但这个事有难度，要去食药监局申请医药电商牌照，要有实体的连锁药店才有资格申请牌照，但后面居然被申请下来了，这过程和生娃一样辛苦，因为坚定了生娃这个目标，再苦再难也要把他生下来。
于是就开始在生娃这条路上越走越顺了，后来还去耐克阿迪申请了代理资质，然后在各大电商平台卖自己代理的运动鞋，期间也是各种辛苦，现在这块业务也做的不错。
原来赚钱和养娃是一个道理，一定要自己生娃，再苦再累也值得，教他一技之长，他以后就能挣钱养活你了。
所以我顺着这个生娃的思路，给他提了更大胆的想法，与其在别人的销售渠道里卖，不如自建渠道。于是我们讨论到了凌晨一点钟，最终在运动装备的社交垂直电商方向有了清晰的结论，决定开干了，大家拭目以待吧。
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