“质价比”,被这个关键词吸引了,抱着好奇心,一口气读完了整篇文章,一方面想要了解质价比的定义是什么?另一方面想要知道如何提升自己的质价比?
作者非常简明扼要的给出了“质价比”公式:
“质价比”=能力结构+个人品牌影响力/薪资成本
能力结构:职场能力结构 = 专家+管理者+教练+领导。
个人品牌影响力:成为自己,成为系统,成为习惯,具备一定影响力。
薪资成本:与公司交换时间可以得到的工资、福利等。
怎样提升自己的“质价比”?
提升质价比的核心在于提高自身的价值输出,同时优化薪资成本的相对优势(当然,是从主动增加自己副业收入的角度优化)。以下是几个具体的路径:
职场能力结构:专家+管理者+教练+领导
专家:成为某一领域的专家,深耕专业技能,保持行业前沿知识。
管理者:培养管理技能,能够高效组织和协调团队。
教练:具备指导和培训他人的能力,帮助团队成员提升。
领导:具备领导力,能够制定战略方向,带领团队达成目标。
通过在不同角色间平衡发展,成为公司不可或缺的人才,从而提升质价比。
在当前的公司,自己每年都在扮演着不同的角色,能力结构基础有,需要加以夯实,尤其是领导力和教练技术两个能力是重点。
建立并维护个人品牌:自己+系统+习惯
自己:充分认识自己,发挥自己的优势,更好地成为自己。
系统:构建高效的自适应闭环系统,提升价值输出。
习惯:培养良好的工作和生活习惯,如持续学习、保持健康等。
在建立个人品牌影响力方面对认知自己、建立自己的系统性、培养好习惯一直有坚持在做,做得深度和广度均还不够,需要更加具体化才行。
先成为自己,才能更好地输出价值。
提升自己的“质价比”是项长期工程,也是一条“少有人走的路”,与其焦虑,不如行动。不要跟别人比较,只需要做到比昨天的自己更好一点点。
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