周六公司做了一场行业内的workshop，自己第一次作为策办其中一个模块的负责人，和总负责人搭档主持；

让我感觉到自己对培训事业的热爱，游戏化互动为培训增加的色彩，也让我更加坚定了自己未来的方向。

筹备期：

一、游戏化框架方案介绍和负责人达成共识

二、细化方案并提出需要支持的资源

三、群小组建立并推进人员完成事项

（设计、物资、采购、文案）

四、物资安排

五、排练

六、场地布置

正式开始：

一、主持人开场

二、引导

三、补充

四、解决突发情况

五、提前安排好相应环节的人员支持和关键人物进行沟通

六、颁奖

七、合影

结束：

一、思考总结

二、访谈效果

三、问卷采集

四、团队聚餐

本次workshop对于培训内容虽然我没有涉及，但是从学员学习角度出发，我希望未来能够多帮助到主办方；但本次的活动效果让我得到了很多肯定，也让我更加有动力往这个方向发展。

努力钻研沉淀，做出更多成果吧，加油！