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创业者：文刀
公众号：做到洞察即做到
简书ID：做到
时间戳：2018.06.28 19:21-19:58（1PT）

一、 关于性格

文刀，你过于自恋了，这样只会是“为爱累死”。

慢下来想想，你好些时候一些事情本来可以放手让同伴去做，但是你觉得对方做得没你好，让对方做你还得多费口舌，多次返工；想罢，索性你就自己做了。但是，你意识到了吗？这样下来，你要做的事情太多太多了，为了保证质量，有时候不得不延期交付。

对于原本守时的你，这是一种耻辱。

耻辱时，你还想的是努力提高个人做事效率吧？

可笑！你可能是一个优秀的执行者，但是，作为管理者或者合作者，你压根不够格！

你要知道，过于自立自强其实是缺乏安全感的表现，所以你无法信赖别人，无法将部分事务委托给同伴；再就是缺乏有效沟通和教练技术的表现，你不是很清楚怎么合理分配安排事务，怎么进行任务协作反馈。你无法接受一开始的“低效”——可是，你要明白，团队作战最难的就是人之间的磨合啊！刚开始的低效是为了以后合作的高效啊！

所以啊，你得空杯心态好好改善自己啊，再重新看看樊登的《可复制的领导力》——你缺这个！

二、关于管理

文刀，你要学会放手，管理、课程设计和执行不要混为一谈。

就算目前没有合适的人，你一个人身兼数职，也要把这三块分清楚——每一块一个角色一种职责，在明确职责边界的前提下然后一人分饰多角吧！

再就是要发现自己适合什么、不适合什么角色，要学会断舍离，在说清楚职责界限的前提下勇于放权。目前来看，在吸纳人才这一块你脑子里少根筋。

三、关于目标

你的期望太高了，应该设置出一条成长线，目标逐步往上提。

虽然确实是“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，无所得矣”，但是市场和个人成长不是一回事啊，一旦面对着用户，好坏优劣的评价标准就不在你的手里了。你要时刻谨记：

用户需求才是评价你的产品和服务的指标。用户接受得到的部分就代表了你的产品服务的全部。

放低身段，放低身段——自嗨必死！把自己活成小白，给产品和服务的成长留足时间和空间。

四、关于学习

秋叶的书——《社群营销实战手册》——还要反复地读。

你知道吗？最可怕的事其实是：自以为是，也就是“不知道自己不知道”。你确实读过这本书，但是已经“时过境迁”了——在互联网时代，半个月就可能天翻地覆。再读一遍吧，你会有新的收获的。

五、关于合作

确定做的是对的事之后，找到对的人就最重要。

如果一开始就能找到对的人，当然最好不过了，这样就可以一起去探索什么是对的事。目前来看，正确的事倒是先找到了，正确的人，模模糊糊吧！

对于你而言，在你的心里，养育着大志向——这是你的优势，也是你胜过很多同龄人的地方。但你毕竟年轻，阅历尚浅，识人不明。所以，对于你而言，找到对的人难多了。

再难也到找啊，连女朋友都找到了，一起追逐梦想的人还找不到？

总之，去试吧！

正确是从不断地尝试中浮现出来的。