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招不到人,谁的错?

招不到人,谁的错?

作者: 安纯樱子 | 来源:发表于2019-05-30 22:10 被阅读0次

    入职新的工作单位已经一个多月了,这期间主要负责招聘和培训两个模块的工作。一个10几个人的公司,有2个部门负责人是老板的同学,销售部门的员工基本都是熟人介绍,多数是高中学历。

    这一个多月以来,共实施了两次培训,没有投影仪,没有白板,做好的培训课件打印出来,剩下的全凭一张嘴。我没有单独做过培训,但是我喜欢讲话,所以我想去尝试,以提高自己的语言表达能力和沟通能力。两场培训下来,第一场感觉还可以,第二次感觉自己表现得不是很好,可能准备得也不是很充分。

    人员招聘方面,除了没有内部推荐外,其余的户外张贴小广告,校园招聘,招聘网站,通过当地人才市场在微信公众号发布招聘信息,最近刚刚报名参与线下招聘会,几乎所有的招聘渠道都尝试过了,可结果呢?一个月收不到10份符合筛选条件的简历,至今没有录用一个员工,跟老板请示参加线下招聘会,却被问有用么?并要求尽快想办法招到人。我无心争辩!

    终于明白,为什么一定要去大公司工作,平台太重要了,那些个作坊式的小微民营公司的老板天天喊着提供什么平台啊,资源啊,实际上哪有什么平台和资源?

    一个成立了十年的公司,为什么还是一个十几个人的小公司?一个沉闷的组织氛围却想通过简单的培训提升员工士气?薪酬福利制度严重匮乏却还想招到好的人才?真是无法想象!而这些存在了很多年的问题,自从招来了人事,便理所当然的变成了人事的问题,我只想对老板说两个字:呵呵!

    所以,如果可以,请大家一定要努力到更大一点的公司和平台去工作。我也是。

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