美文网首页
IP经纪人学院 | 被裁员、被降薪的人为什么是你?

IP经纪人学院 | 被裁员、被降薪的人为什么是你?

作者: 闺蜜力量Bestie | 来源:发表于2020-03-30 22:54 被阅读0次

                                                                                    瑞竹

                                                                     国家认证职业生涯规划师

                                                             闺蜜力量IP经纪人学院事业合伙人

                                                                            个人事业教练

                                                                         100小时践行教练

                                                                    坚持星球认证演讲教练

    写在前面:修炼一种不可轻易被取代的能力

    这场疫情的突袭,让很多人很多企业陷入了“至暗时刻”。降薪、裁员、倒闭…诸如此类的消息闹得人心惶惶。

    当有朋友对我抱怨说,“我真的太失望太难过了,为什么降薪的是我?”

    当有来访者带着无奈和焦虑找到我时说,“瑞竹,我到现在还像做梦一样,为什么被裁员的是我?”

    面对她们,我也很难过,但共情之余,我便让她们试想一下:

    时间往前推移5年,今天的你是否可以被5年前的自己所替代?

    其实一点也不出乎我的意料,她们的答案都是“会”。之后我告诉她们,早在2016年我就被问到了这个问题,我当时的答案也是“会”。

    那时候我还是一名在体制内享受着安逸的小小公务员,每天朝九晚五,晚饭后除了健身就是看看有趣的综艺节目或者书籍,周末和朋友聚会也是最喜欢的事情之一。

    直到我怀孕后,我开始成为得到的VIP用户接触了和之前圈子里完全不一样的一群朋友,我开始爱上了学习。再后来,我被这句话彻底的敲醒了。好在我被敲醒时裁员降薪离我还很遥远。

    醒来后的我,开启了漫长的自我探索之旅,开始走出舒适区,坚韧果敢的去尝试去突破去改变。直至聚焦后,我开启新一轮的修炼与突破。

    美国未来学家雷蒙德说,人类正在进入下一个奇点,很多人会毫无征兆地被淘汰。

    既然如此你我唯一的应对策略,就是修炼一种不可被轻易取代的能力!在我看来这种能力就是整合与迁移能力。

    有朋友可能要疑惑了,你不是提出了“专注主线行动计划”,既然是专注主线,为什么又来讲整合与迁移能力才是不可被轻易取代的呢?

    别着急,听我慢慢道来。

    01 新木桶原理古氏终极解释款

    是的,我一直倡导且践行的就是“专注主线行动”,所以我今天讲述的整合与迁移能力,一定是在你已经找到了你的长板优势,确定了你的主线领域,且不断的修炼它并将它发挥得更大化的基础上进行的整合与迁移。

    专注主线是前提和基础,在整合与迁移的过程里,我们也要时刻纠偏,时刻警醒自己,不可偏离主线。

    为了更好的理解我分享的整合与迁移能力,我想先和你讲讲新木桶原理吧。

    木桶原理相信大家都已经很熟悉了,而关于长板、短板,古典老师在他的课程里做了一个古氏终极解释版:

    他说补短板的个人成长策略在今天已经失效。

    一方面,互联网时代交互和分工非常简单、精细,很容易形成长板原理。

    另一方面当年管理学家提出短板原理,也强调的是一个组织的能力取决于最短的板,并不是个体。组织补短板的方式恰恰是应用个人的长板而不是相反。

    02 专注主线把优势长板最大化

    说到这里,就必须说一说我们闺蜜力量的做法正是如此,每个团队成员利用自己的优势进行协同合作,把各自的长板优势发挥到最大化。

    既然如此,我们每个人都需要挖掘到自己的优势,但仅仅挖掘到是没用的,因为优势也需要投入时间、精力、金钱去培养它精进它。

    只有这样,才能真正做到把优势发挥到最大化,让别人一眼就识别出你的优势才干,识别出你是哪个细分领域的专家。而这个过程就是我每天都在强调的,专注主线持续行动。

    比如说我自己,经过3年的自我探索之后,终于发现在职业生涯规划领域,我可以把自己的优势不断扩大化,我便开启了在这个领域专注持续的行动。

    而专注主线行动的同时,我又在这个大领域里,开始挖掘我某一细分领域的优势,继续将其最大化。这是一个不能着急,需要精耕细作的过程。

    03 木桶底板和桶箍的不可或缺性

    在我不断强调专注主线行动,将长板优势最大化的过程里,有些小伙伴就对我提出了质疑。他们说,仅仅强调长板理论就行了吗?当然不是。一个木桶,要能装水,底板很关键,如果没有底板,多少水都是白装。底板越大,长板能装的水也越多。

    什么是底板?古典老师说它是在任何能力之下的底层能力,比如:学习能力、思考分析能力、练习能力、自我管理能力、共情能力、沟通表达能力……

    在我向着自由人修炼并最终成为自由人的过程中,我深刻体会到了底板的不可或缺性。底层能力的缺失会让你根本没法真正适应自由人的状态。

    这也是很多人向往自由职业,但真正开启自由职业之后因为无法适应,甚至最基本的自律和自我管理都做不到,只好重新回去找工作,而这样的情况真的不少。

    除了底板,一个好木桶还必须拥有桶箍。正如古典老师所说,木板并不是就这么直接立起来的,桶子之间还有桶箍把木板紧紧并在一起。如果没有这个箍,木板之间会有水流下去,便成了篮子。

    那什么又是箍?其实就是对多个技能的整合与迁移能力。每个木板是一个技能,桶箍负责让技能与技能之间产生联系。

    比如我自己,之前学了多年的演讲,练就了不错的沟通表达能力,同时我具备较强的共情能力,当我把它们与我的生涯咨询技能结合,便让我在生涯咨询师这条路上走得更得心应手。

    再比如,我因为有不错的表达能力,也比较热衷于写作,同时具备职业生涯专业技能,所以研发相关课程与讲课也变得没那么艰难,反而很享受。

    但是,如果我只是闷头专注在我的长板上,而完全不顾其他,那么当我学成归来,要开始做咨询时:

    我因为没有之前2年多做社群的基础,因此就没有那么多一路同行的朋友因为信任第一时间购买我的咨询。

    我因为没有文字功底,因此无法写出吸引人的文案,就无法让大家第一时间被我20个公益咨询名额的文章所吸引,甚至自动自发的帮我转发朋友圈。

    我因为没有沟通表达能力与共情能力,因此根本无法在专业技能还没那么牢固的时候,就在咨询后获得来访者的好评与高分。

    我因为没有较强的链接力与团队协同能力,因此根本不会收到我的咨询师娜里跑的共同创业邀请,也不会有机会进入古典老师的新精英,和更多优秀的生涯领域前辈们一起做很多助人自助的事情。

    ……

    到了这里,我相信你已经读懂了整合与迁移能力的重要性,也读懂了在修炼长板使之更长的基础上,很多必不可少的基础硬技能需要我们在一生的时间维度上,分不同的时间段学以致用,且学完之后需要整合与迁移。

    04 最后我想悄悄对你说

    回到文章最开头我讲到的我朋友和来访者的问话,以及那个当年敲醒我的问题。

    你get到了吗?我讲到的那个不可被轻易取代的能力,那个我称之为整合与迁移的能力,其实就是把你的长板技能与其他相关领域的技能,一个个先有主次的修炼好,并最终把它们结合在一起,可以被你在不同场景不同时刻灵活的带走、复用、重新组合的能力。

    如果你有这样一种能力,你还会担心自己被裁员、被降薪吗?我想更多的时间应该是,你在思考要怎么继续优化自己的职业生涯吧?

    那不妨在裁员和降薪跟你还没有关系的时候,就开始梳理一下自己的长板以及底板和桶箍之间的关系吧~

    如果你还没有找到那块长板,就先把这件事放在首位,如果你的长板已经在不断变得更长的路上了,那么就开启底板以及各木板之间的整合与迁移吧~

    让我们做个不着急的人,脚踏实地的用每一天的时间去打磨好自己的这只桶,也就是我们自己独一无二的职业生涯。

    但前提还是,我的底板很牢固且我的底板越来越宽,我的长板很牢固也越来越长,如果还可以,长板周围的木板长度差距也越来越小。

    我想这也是每一个人都向往的愿景人生吧~

    #闺蜜力量今日互动话题#

    你的工作受到疫情影响了吗?

    有什么可以帮助到你的吗?

    欢迎加入闺蜜力量一起抱团成长哦~

    特别感你的看见

    也期待你的“点赞

    闺蜜力量是什么?

    以真实创业项目为基础,创业教育为内容的

    女性轻创业大学

    闺蜜力量的使命

    让女性创业不孤单,更容易

    闺蜜力量的价值观

    把热爱做成事业,用优势团队协作,

    无条件信任彼此

    闺蜜力量的愿景

    服务1亿轻创业女性,创造1000万个就业机会

    陪伴10万平凡女性成长为幸福女企业家

    阅读 56

     在看3

    写下你的留言

    相关文章

      网友评论

          本文标题:IP经纪人学院 | 被裁员、被降薪的人为什么是你?

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/hzabuhtx.html