欢喜传媒又搭上了华为和小米的快车。
12月12日,欢喜传媒旗下“欢喜首映”与华为和小米达成战略合作,在华为电视、华为手机、小米电视、小米手机设置“欢喜首映”专区,将欢喜传媒生产的内容在专区内播放。
在2020年这一特殊的年份,线下影院长时间关停,春节、五一等黄金档纷纷被错过,影视传媒行业步入寒冬,行业内公司苦不堪言。
但欢喜传媒却在互联网巨头们的加持下游刃有余、风生水起。
左拥字节,右抱B站,欢喜传媒的平衡哲学
从B站与西瓜视频的抢人大战,到长视频战场的剑拔弩张,背靠腾讯的小破站与腾讯死对头字节跳动显然也很不对付。
但欢喜传媒却做到了在字节和B站之间的平衡。

今年年初,由于新冠疫情的影响,线下影院关停,打算在春节一展拳脚的贺岁档影片们不得不大面积延后上映,但欢喜传媒却另辟蹊径。
欢喜传媒将其打造的贺岁档影片《囧妈》以6.3亿人民币的价格卖给了字节跳动,从而使得在大年初一,观众第一次通过抖音、西瓜视频、今日头条、抖音火山版等流媒体在线上观看贺岁档影片。

除此之外,双方还在长视频领域展开合作,字节跳动承诺设置固定的流量入口来为欢喜传媒的流媒体平台“欢喜首映”导流。
然而,与字节携手仅仅半年多后,欢喜传媒又转向了B站的联盟。
2020年8月,欢喜传媒获得B站5.13亿港币的战略投资,双方还签订了一份长达5年的合作协议,如此长的时间在互联网行业内实属罕见。
双方的合作形式大致是,B站在自己的平台内开辟出专门的一块“欢喜首映”专区,播放欢喜传媒旗下的影视剧;而作为回报,欢喜传媒所有的新旧影视作品都必须在B站内独播,且其主控的影视项目,B站都有优先投资权。

除了字节和B站,欢喜传媒还两次获得猫眼电影的战略投资。
在巨头之间游走的欢喜传媒到底有什么过人之处?
欢喜传媒的前世今生
可以说,欢喜传媒是在资本的怀抱中降生的。
公司由董平、宁浩、徐峥和项绍琨于2015年联合创办,通过借壳21控股有限公司在港交所上市,而21控股本身是一家做房地产的公司,在2015年因连年亏损而停牌。
四名联合创始人中,宁浩和徐峥大家都比较熟悉。宁浩执导的《疯狂的石头》、《疯狂的赛车》等电影票房喜人;而徐峥由演员向导演的转型也为人所熟知。
但真正主导一切的,确是不那么有名的董平,这位才是真正在资本界呼风唤雨的人物。
作为第一批进入电影投资领域,被称为“民营电影教父”的董平最为擅长的就是借壳上市。在欢喜传媒之前,他曾主导过两次借壳上市。
一次是在2005年,他将旗下的保利华亿借壳上市,并更名为华亿新媒体,两年后将其高价卖给中国宽带产业基金。
第二次也是最著名的一次,是在2009年,通过借壳港股上市公司上联水泥,创办文化中国,并在2014年以104亿港元的估值卖身阿里,成为后来的阿里影业。
欢喜传媒这次完美的借壳上市,也是由他主导。
除了资本大佬的操持,欢喜传媒的底气还来自于背后一众名导。
从其官网可以看到,欢喜传媒的股东导演包括宁浩、徐峥、陈可辛、王家卫、张一白、顾长卫、张艺谋,签约导演包括贾樟柯、文隽、王小帅、刘心刚、李杨、陈大明。
仅仅这一阵容,就足以让资本趋之若鹜。

再看看其近期投拍的影视剧,《夺冠》、《风犬少年的天空》、《一秒钟》、《囧妈》、《我和我的祖国》、《我不是药神》等等,受到互联网大佬们的青睐是有道理的。

左拥右抱,欢喜传媒的算盘
无论是与字节跳动的短暂蜜月,还是和哔哩哔哩的长期携手,从合作的内容中可以发现,欢喜传媒始终抓住的一点就是“欢喜首映”。
“欢喜首映”是什么东西?
根据官网简介,欢喜首映是欢喜传媒独家运营的流媒体播放平台,会员制与收费点播相结合,理念是极简、轻奢、无广告。

简单来说,欢喜传媒想要打造一个类似于爱优腾的流媒体平台。
但是,虽然欢喜传媒自身拥有优质的视频内容和生产能力,但以一己之力生产的产品还是过于单调,无法引导和支撑下载与付费,因此需要借助字节跳动和B站强大的流量触达用户,实现欢喜首映的导流。
而字节跳动和B站虽拥有极大的流量,但在内容上较为缺乏,欢喜传媒的优质内容亦可为其进行补足。双方各取所需,互利共赢。
欢喜传媒执行董事项绍琨曾表示:“公司将通过与互联网及娱乐企业深度合作,将‘欢喜首映’打造为一个大流量的流媒体平台,成为公司增长的动力。”
即使通过字节和B站导流成功,但如何通过内容留住用户仍是需要进一步考虑的问题。
欢喜传媒的流媒体之梦究竟能走多远呢?
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