【理念】永澄：这才是职场最重要的能力！
【00.原文】
【01.核心】
注重细节，通过沟通和汇报，积极处理问题。
【02.表述】
001同样的事情，选择什么方式去实现，就是思路的定义，而不同人选择不同的方式去做，那就体现出人和人在思路上的差别了。
人和人最大的差别在于想事情的能力上面，也就是思维上面，想的清楚明白，才能干的清晰明了。具备好的思考能力是核心关键，平时应该多加强思维的训练，多去问问题，想问题。
当然，人和人的想法不会完全一样，这也是非常有意思的地方，正是这些不同，造就了百家争鸣。我们要学会不断训练自己的思维，生出更多创造力。
002很多人因为从来没有做过这件事，所以，上来就直接执行，以显得自己很努力，万没有想到，这只能显得很无知。
不去思考的执行，是盲目的。有可能因为幸运也能达成目标。但一定不会是最好的路径。最高效的方式，一定是自己通过想的方式先弄出一个可行方案，然后在执行的过程中不断迭代。
因为人的短视，只能看到短期利益。不去想直接执行是比较符合这种短期利益，不会耗费能量的。但同时它无法带给我们实现目标的最优路径。
003越是你不会做的事情、越是你从来没有做过的事情，越要有思路！越是你期待的、越是你想要的、越是大型目标，越要有思路！否则你就等着掉坑吧：
必然会遇到的坑就是：自以为是地做了几天，然后发现做不下去了；最倒霉的坑就是：把自己失败的责任怪在目标工具不好用上，以后再也不做目标了；最无奈的坑就是：如果你不知道思路的重要性，你就会一直、反复地掉同样的坑！
必须要给思路啊，因为说人有思路，才是对人高级的称赞啊！
越不会做的事情越要有思路，这可能违背常理。都不会了怎么有思路。所以就要借助各种方法让自己有这样的思路，因为会的事情我们可能已经有了自己的思考路径，就比较不费力气。但是不会的事情才是对我们的最大的挑战，需要我们通过先前的思路的梳理大体弄出一个框架来指导自己的行为，否则将是一团迷雾的乱走乱撞。
004我要给出在没有思路情况下如何做事情的几种思路（注意这句话，归纳以后应用范围很广！）：
找人问啊！你没有思路，总有人有思路吧，那就找专家和导师啊，当然还包括书籍、网络都可以啊。你去在行（zaih.com）搜索各种专家，百八十块钱送给你个好思路啊！
回答PORT问题啊！分别是目的、目标、成果、任务，任何一个大的任务都可以来问这四个问题，我在昨天的推送中解释过了。
找干系人沟通啊！如果是你的领导给你布置的任务，你就使用下面的话术：“XXX，我觉得这个事情要分三步走，分别是：一是；二是；三是。你觉得这样做行不行？”，领导必然会给你说他的思路的。别担心那个一是、二是、三是说不出来，想想看如何把大象放在冰箱里的三步法、长颈鹿放到冰箱里的四步法，就明白了！
思路关键在于精准，而不在于数量多，这三条，你试试看足够了！
依靠他人，利用模型进行自我提问，先说出自己的方法然后等人指教，其实都是能够获取思路的方式。
尤其是找人询问的时候，如果能告知自己已经在这个方面做了哪些思考和准备工作，会给人感觉是诚心请教的最好态度，对方也会给出更有效的套路。这样的一些套路就是我们继续前进的思路。
有时候，人和人的差别不在于能力，而在于是否有人在自己最没办法的时候给予一些点拨。
【03.收获】
勤思多练，是王道。
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