在市场上，一个需求会产生一个对应的市场。但解决方案不一定是好的。找工作是一个强需求，每个人都需要在社会中有一个位置。怎么解决这个需求呢？
首先，要让有需求的人找到对方。第一个门槛就是发现这些需求的人和地方。
现在我们有招聘网站，招聘会，内推这样的方式来满足这个需求。还没有一款招聘的产品解决好这个需求的。
一个人如何在没见面时，能全方位了解到他。招聘平台需要帮助他们更好地了解自己，展现自己。
当然也有一些做简历的平台，帮助应聘者，用简历这样的形式，更全面的表达自己。
实际上没有什么，比脉脉这样的职场社交平台，更能够展现记录一个人的职业技能。但是大家的日常交流，被微信垄断。如果要迁移到任何一个其它地方，那会是一个重复造信息的过程。
可是我们的确也需要反复的，把自己的信息传达出去。
互联网让人们表达变得越来越被动，虽然我们更容易让外界的人知道自己，但人们其实是与机器表达，然后被人看见。
人就是懒，希望不用表达，就能让别人了解自己。那什么产品可以做到呢？
信用。类似芝麻分一样的东西。这种收集大数据，给你评分的东西，就是一个很好的被动展现形式。
这里我想到了“点赞”，这也是一个伟大的发明。我支持你的观点，但我懒得表达，还要评论一句“赞同”“你好棒啊”，点个按钮就完事。
要全方位的了解个人的数据，我们的生活中恐怕要遍布传感器，布满了可反馈信息的入口。
那我们是不是要，精细得自定一套信用分、技能分、人品分……等等记录人们各个维度的数据呢？
其实我们有通过考试的方式，来获取人们某方面能力的数据。这是很传统的信息验证的方式。
没有考试这个工具，传统怎么验证一个人呢。靠日久见人心，乡里乡亲天天相处，知道你是一个什么样的人。
但大规模的陌生人协作，我不可能跟那么多人相处一段时间，去得出你是一个什么样的人。而我得出的信息，也不好表达，不好传播，成为评价你的标准。每个人的看法也是不一样的。
其实这是个数据收集的过程。看样子数据形式难以衡量，实际上只是数据量小，相信每个互联网大小厂，都有一套自己的用户画像用户模型工具，就算不那么准，至少可以用来投放广告，给推荐信息。只是还没发展到，可以帮你找工作找人的程度。
那么亲友同事，对你的信息数据，可以被记录下来呢?有些做职场社交的软件，有给这个人评价的功能。可是人们主动表达的数据，有些偏见。一个人能接触的人也有限。就算他认识的人，都做了评价，数据量也很小。
上学时期，有个可怕的东西，叫档案。你不要做坏事，被记入档案会伴随影响你一生。这东西可能在事业单位用得着吧。
如果人们出生就有一个电子数据库，这个人做了什么事情都被记录下来，这个档案可以相当于一份数据化的人了。
现在没有条件记录这么多数据的情况下，我们有什么办法，可以让个人数据更好的展现呢？
其实我们在加一个人，会去翻他的朋友圈，或者微博，来观察他是一个什么样的人。但是现在互联网越来越割裂，数据都分散到各个角落。而且人们也没那么愿意表达。我们需要一个产品，去呈现一个有血有肉的人。当然这个产品，也是各家互联网公司想做出来的。数据就是金矿。
一些公司，会让员工写日报周报，每天反馈一下自己做了什么，什么感想。就是为了找到职员做事的反馈，以此来优化。但往往成为形式。我们需要一个方式，去激发用户表达，帮助用户表达。
大部分人，只是在特别喜爱和憎愤时才会去表达。所以我们需要一些工具去挖掘，用户的数据。
问答是一个比较好的形式。因为一个问题，让人有方向感，知道去表达什么。看到许多招聘网站也做了这样的板块。但其实一样，写东西的人少，看问答的多。
我们应该从工具，入手。比如有人喜欢记日记，有人希望有个工具帮助认识自己，找到自己的问题和方向。使用这个工具的人，会自然而然产生这样的数据。有个叫做格志日记的软件，以问答模板的形式，就能吸引人去几日记。
我每次想说什么，说着说着没有方向了。就会用连续的自我问答的方式，去找到想法。我们就是这样在解决一个人又一个问题的同时，生产了数据。
招聘网站做的问答比较广泛，其实对企业、对职业、对个人问答的形式应该不一样的。针对个人，他自己需要不断更新对“我想要做什么事情：，”我有什么技能“”我能做什么“这样问题的回答。对职业，那就跟百科全书似的了。对企业” 我想成为一家什么公司”“我们这个集体相处的如何”等等。我们既要向别人提问，也要向自身提问。好的问题，可以收集到丰富的数据。
其实招聘的整个过程，最容易收集到，这个应聘者是个什么样的人，这个公司是什么样的公司的信息。来来往往之中，就把企业和个人的信息展现出来了。
但往往有些用人单位，弄到联系方式，就从平台消失了。这个平台单纯沦为找人的工具，价值是有限的。
最后，每次还是需要几个新人之间，或者跟老员工交流一下，这个公司怎么样啊，这个职位怎么样啊。
说了个人用户和企业的数据获取，再说说其他问题。一个是“我想要的工作，不要我”，一个是“我想要的这个人，没有，或者不来。”
首先个人这一点，可能没经验，可能各种不足。要么他就去培训去了，要么就做别的事情去了。这种情况不仅仅发生在年轻人身上，也可能工作十几年的人，因为公司变动，行业的变动，就变得失去作用。转别的行业又非常困难。
许多培训班，抓住了这样一个市场。但是显然他们完成不了，这样的转行使命。只需要把人找来，讲点基础的东西，然后大把的培训费就到手了。我们知道经验的重要性，成为一个行业高手，有些积累是十分重要的。但经验这东西，能否成为商品呢？
去书店看看，一本行业的入门的书，一百左右。一个培训班的费用几万左右。但这些钱花了，你就能得到对应的东西么？
书本知识一堆信息整理的合集，而学校是一个知识互动的产物。这些东西，与我们要使用这些知识。做成这件事情，是有距离的。是材料和成品的关系。
如果能把一件事情，完整的经历，像打怪升级一样，做成一个VR的游戏。也许这是最接近的经验传递工具了。
企业招人，类似销售。其实卖的产品不是独一无二，又要说服别人你是最好的选择。企业最重要的资源是人，最独一无二的东西是这群人形成的文化。我们都知道，不同行业的人气质是不一样的。也是行业形成了他们的气质。
人们因为喜欢以一件事情，然后去做这件事情，很像一个企业从2C转到2B。也就是从一到多的过程，从面向消费者，到面向生产者。
我们刚开始喜欢一个东西，最想表达出来，分享出来，让别人知道。更进一步，就是让别人也来尝试，也喜欢他。再更近一步，自己动手去制造它。企业应具有这样的魅力，去吸引人。
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