打卡第317天
人有动机，动机够足，那么任何一种培训方式都能打造人才；哪怕不培训，人仅凭自学也能成为牛人。
人如果动机不足，甚至完全没有动机，就算把老师请进家，也照样什么都学不到。
近年来，许多日本企业不再采用“填鸭式”的培训方式，而是采用“见贤思齐”的培训方式。
具体地说，就是给受训者提供一个极其生动、极其立体的偶像，这个偶像既可以来自受训者自己所在的职场，也可以来自其他地方。总之，他是受训者本人崇拜的偶像。
然后，受训者需要做的事情只有一件——模仿自己的偶像。
榜样的力量是无穷的。这种模式运用的就是这个逻辑。
甭管怎么说，有了偶像就有了目标，有了目标就有了动机，有了动机就有了行动，有了行动就有了结果。且所有这一切的完成都极其高效，极富成效——这条逻辑线是非常清晰的。这里的关键依然是两个字：动机。
只要有了动机，所有的事情都很好做，动机是我们的出发点和终点。出发点是开始，终点是达成。
我们只要明确了动机，我们就会自动自发的去做，去执行。就像我们上班必须打卡，不打卡就会算迟到扣钱。
所有动机很重要，我们所有的开始都是为了动机出发的，不管是个人的，集体的。个人不需要统一，集体的需要协调，配合去完成，我们是所有流程中的一个环节。
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