深度汇谈（一）

Why深度汇谈

一个人思考容易 ，有时也不容易；

两个人对话容易产生争论、冲突、或回避；

组织中会有本位主义，不能前进；

国家间会有战争，国际冲突；

深度汇谈的意义

What深度汇谈

产生话题中心，无边界；

深度倾听，共享；

团队可以创造有品质的场域；

Who深度汇谈

团队

领导、讲师、引导者

把未意识到提升到意识层！

应用

1、组织发展引导工作事前；

2、客户访谈；

3、决策者；

*不能只当成是资料的收集；

深度主张；

深度探询；

聆听客户有无哪些心智模式；

改变

我们在一起叫做什么？

用什么样的心智模式出发？

不容易做到的，分裂的状态看到一致性；

*当一个团队看到整体性时，产生新的共同决定，发生改变、创新

内部私董会（探索目的与使命）

个人的需要、愿景、意图；

每个人的价值被听到；

组织的价值被了解；

组织得以前进，为个人及组织协作；

容器

个人对话---->团队学习（创造“容器”）

每个人的分享被洞见，放在容器里；

核心能力

1、表达——发出自己的声音，同时别人的声音也能浮现；

2、悬挂——自己的想法，信念与理解；

3、倾听——听到被说出来，问问题去了解它；

4、尊重