……PMP学习是为了掌握PMBOK项目管理知识体系，那么PMI如何验证学员是否掌握了这套体系进而发证的呢？PMI给出的答案是考试。所以，带着通过考试的短期目的，我于2018年4月开始了PMP的学习之旅，幸运地在最后通过了PMP考试。
——艾威1806学员：张士天
这两天，回想了PMP整个备考经历，本人也提笔分享一点个人心得吧，希望能给备考的学员一点点参考：
首先，兴趣是学习的动力之源
本人在某集团下属单位从事工程类项目管理工作，企业规模虽大，但项目管理方式却依赖于传统的思维和方式。在执行项目的各个阶段，时常为所遇到各种项目问题而头疼不已。
偶尔的一次机会，朋友给我推荐了PMP课程。在对PMBOK初步了解后，惊讶地发现这套体系已清晰地梳理了项目管理的各过程以及各过程之间的逻辑关系，并且还提供了不少项目管理的方法和工具。它引起了我极大的兴趣，为我后面的学习注入了很大的动力，我觉得这是一个重要的因素。
其次，确保成功需要高效率的学习
……2018年3月底有意向参加6月份的考试，发现只剩三个月的时间了。但本人由于他事耽搁，4月份能利用的时间也不多，所以实际备考时间只有短短的2个月的业余时间……
考虑到PMP备考时间短，又不忍心浪费巨额的报名费，我参加了艾威的PMP培训，希望能有规划地学习，能得到老师的直接指点，以确保学习效率和成功率。报名一完成，马上就收到了1806班的学习进度表，并且提供了面授、网络直播和艾威许老师的课程视频三种学习途径，直接解决了我这类业余学习者的后顾之忧，庆幸艾威不负所望。
进入学习状态后，我自己先把PMBOK第6版读了一遍，格式化的表述方式看的我一脸懵逼，是硬着头皮看完的，理解的也比较肤浅。后来结合老师的讲解，才逐渐明白过来各个过程和工具的要点。
学习时，个人觉得带着问题学习很重要，不能理解的一定问老师。个人感觉我们1806届浦东班的同学们这次这方面做的都很好，大家以搞学问研究的态度把艾威老师给问惨了。当然，在艾威老师的热情解答和同学的努力学习下，最后功夫不负有心人，大家考的都不错
最后，凡是贵在坚持，持恒是学习之准则
通过考试的人，一定是坚持学习到最后的人。不要被手上那本沉甸甸的PMBOK给吓到，考试基本都围绕着项目管理49个过程和100多个工具进行考察。相信听课，坚持做题，三个月后一定成功。
最后再补充一点对于考试的体会。监考严格，但四个小时的考试时间并不十分紧张，都是选择题题型。场景题较多，所以需要学习者真正理解这套体系，切勿死记硬背！
最后祝大家取得满意的成绩！
——艾威1806学员：张士天
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1.什么是PMP
PMP指项目管理专业人士（人事）资格认证。
美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
2.PMP适合人群
1.准备参加PMP资格认证考试的人士
2.企业高层、中层管理者、各部门经理；
3.项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；
4.企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；
5.愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
PMP证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。
该证书在众多企业尤其是跨国企业中被认为是项目经理岗位的必 备条件，同时也是许多重大项目招标中项目经理人员必备的资质证明。
目前全球有八十七万PMP，中国也已经有18万多人通过PMP认证考试，PMP证书正获 得越来越多的职业人士的青睐，被誉为与MBA、MPA齐名的全球三大管理证书。
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