将事情总结为三种很重要是因为能让对方更方便理解
首先，以时间轴为3点会怎样呢？例如，例如，你是个项目领导人，你会在会议上自然地成为对话的中心，此时你将项目按照时间分为三个阶段，第一阶段，第二阶段，第三局的，然后说明每个阶段由谁来负责什么工作。这样队员就会很容易理解你在做什么。
人也有将时间分为三个阶段的习惯，所以只要顺着时间说就好了。或者是“过去，现在未来”这种分组也很好，还有是“短期，中期，长期”这样分类也不错。还有使用三个等级等级总结
例如，你在公司进行了公司内部的交流意识调查之后自然要向人事部，教育部门进行说明，这种情况从“经营者，管理者，员工”等三个级别对问题进行阐述和说明。也可以从规模的“大 中 小”作为时间值作为为轴，按照大企业中写小企业这样的等级来划分。此外，还可以“上 中 下”的等级进行划分，那个学生也可以按照“优 良 差”来判定
使用三，使用地域性的总结可以分为“北部，中部，南部”三个部分
例如，在聚集了全国的分店店长会议上说的收支平衡的话题的时候，如果每个人都细分会很麻烦很乱，为了不出现这种情按照从北到南，或从南到北来划分
说话有条理，就是对说的语言进行整理分类然后条理清晰的表达出来
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