前不久12点多，因为晚饭吃的过分油腻导致深夜睡不着觉后刷朋友圈。看到一个地产从业者刚刚转发的《甲方让乙方抓狂的十大经典语录》，下面点赞的大多是在全国前三代理公司的有志青年们。顾忌彼此甲方的颜面和自己的佣金发放及时度未能过多评论，但是在自己的工作小组里面，傻逼1、2、3、4就是他们甲方最简单的代号。
在房地产的圈子有明显的等级划分。一等是甲方，二等是代理公司和广告公司，因为他们是长期饭票，三等就是那些物料制作公司、活动公司、服务公司。因为他们的合作通常是季节性的，不稳定，所以更在乎和甲方的关系。在我在最弱势的乙方待过，也在不知名的甲方地产供职过。
那时候我在一个党媒旗下的经济周报，其实就是拉房地产广告，免费帮助地产公司发发软文和活动图片给报社创收。我在里面负责给地产公司的老总做专访，美其名曰“风云人物”，这个专刊设立目的就是拉广告，为了让那些地产公司的区域老总看后觉得别人夸赞的很好，从而客户部门的同事联络他们的营销部门来投放当周我们周刊的封面广告，促进公司的盈利。因为能直接带动收益，幼稚而又努力的我，那时候曾经背诵三联周刊、南方人物周刊的导语文字。翻阅很多人物传记。就是为了他们能满意。但是无论怎么，最后大部份的内容都变成项目的优势罗列。
直到后来我去了甲方上班，我负责对接大小媒体单位的时候我才知道，我那时候变着花样的词藻秀，项目老总可能根本没心思也没时间看。甚至大部分他们仅仅关心那一张占了整个版面的个人照美不美。虽然大部份的他们都不是很好看。
给甲方单位服务的供应商单位有很多，一种代理销售的代理公司，一种负责推广营销的广告公司。两家都是乙方单位。但是在实际过程中，如果两方同时存在，大多是代理公司领导广告公司，因为他们的出发点是为了销售。因为在所有的房地产营销过程中流行着不知道谁说出来的一句话，“一切不是为了销售的营销都是耍流氓”。这句话咋一看有魄力，有见地，很对！但是在执行的过程中，基本就衍变成为屁股指挥脑袋，外行指挥内行的保护伞。这句话可以套用在一切行为的解释之前。
“我觉得这个海报的logo可以再大一点，因为销售反馈字太小客户看不清。毕竟一切了销售嘛”此刻设计的内心翻起大白眼的台词是“客户是瞎子吗？还是你只是想提点建议”。
“我觉得这个活动客户来的很多，主要是客户对这种活动形式不是很感兴趣”，此刻策划的心声是“到底是活动方式有问题，还是这周太忙没有通知客户”。
“我觉得这个房源很难销售，是因为客户觉得房子贵了，优惠政策没有吸引力”，大部分参会人员的内心戏是“如果房子卖1元，我不仅能卖，我还能买下全部”，却没有人站出去说任何一句。
以上所有的话语都是建立在一切为了销售服务的大背景之下。所有情景几乎每周都在一个正在销售的房地产项目上演。因为他们一直在思考三个问题，客户在哪，客户怎么留下来，怎么卖高价。房子是当下最热的话题，高烧不退。所有我们这些和房产沾边的人员，都从中获利良多。主要是经济，精神几乎大多空虚。
其实大多数的我们都曾经是社会的底层，大多数的年轻从业者每天卖着几百万的房子，依旧在下班骑着电瓶车回到出租屋。大多数的中年从业者每天都在应酬，告诉所有人你们为了公司奉献了时间，精力以及全部，却依旧策划不好自己小家庭的一次外出旅行。
无论甲、乙、丙方，大家可以去查一下你朋友圈，你的合作单位中估计有10个以上都对你设置了朋友圈仅展示近三日或者是无访问权限。几乎每天大家在自己的小小的工作组或者私人朋友圈中咒骂其他人傻逼，low逼，弱鸡。但是不可否认的事实，我们都是彼此眼中的low逼，谁也高级不到哪里去？
何况你们仅仅是合作伙伴，连朋友都不是~因为真的朋友，是不会仅展示三天的朋友圈。他们几乎了解了我的全部low爆事件，却依旧选择容忍我的白痴。
左左不坐坐
2017年7月4日 夏
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