今天突然意识到一件很严重的事儿，那就是最近的我很缺少深度思考。
这一方面直接表现于将近一周的时间我没有更新每日一思的随笔，另一方面也直接表现在工作上对于需求的深度分析不够。今天很着急赶了一篇需求文档出来，过稿后才发现自己只是为了解决问题而提需求，并没有深层次地去思考：用户为什么会这样反馈？用户反馈的场景到底是什么？用户在这种场景下究竟想达到什么目的？如何才能在开发便捷的同时最好的满足用户场景需求？不可置否，我没有这样深层次地去分析。
或许，我可以找最近事情太多来不及深入思考这些的理由，也可以找需求优先级和重要性并不值得花费太多精力的理由，但是，任何理由都不是借口，深入分析并思考需求的合理性以及问题根源应该是产品经理的习惯。你可以将这个需求简单处理，也可以将它的优先级和重要性降低，但作为产品经理，绝不能只看到表面，解决表象问题，而应该深入思考问题的实质，然后提出最优的解决办法，最后评估其合理性和重要性排出优先级，这些无疑都是思考后才能做出的决策。
深入思考，去探究问题的实质，去理解用户的真实需求，如此才能四两拨千斤，真正解决用户问题，也才能做出打动人心的好产品。谨记！
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