“不想当将军的士兵不是一个好的士兵，”这句话已经明确的告诉我们，要想当将军，必须是先当好士兵，这也就很明确了我们角色、位置，恰当的处理好和领导、同事、朋友之间的关系，才可以共赢。
作为一名基层管理者，面临自己的顶头上级是自己同学，大学时玩的好的朋友，曾经经历过遇到辣手的问题与其意见不合时，会顶撞，会发火，内心也会默默的说，你变了，不在是大学时的你了，可是后来才会发现顶撞、发火、争执解决不了实际问题，也影响了两者之间的感情。“如何做一个成功的下属”以及“如何处理人际关系”经过自己的亲身经历及这期的视频培训，也有了深刻的认识，借此分享我的体会。
作为下属，要懂得摆正位置，认清角色。工作中是上下级关系，生活中是朋友关系，工作中是上下级关系不能混淆，上级就是上级，就要有职位称呼，在日常的工作中，只有服从、信任、有统一的生产目标和明朗的方向，才能默契开展一切工作。不要过于关心上级的工作内容，不要过于注意上司的工作量，更不要与上司攀比薪酬攀比。做好自己的事，才有资格品评别人做的事；只有尽到了应尽的责任，才有可能被付予更多的责任；只有做好了分内的事，才有能力做分外的事。
作为下属，要学会自我调整心态，摆正心态，不能让生活上或其他方面的琐事影响到自己的工作情绪。再低落的时候也要保持工作上的激情，只有这样才能扫除工作上所有来自其他方面的障碍，一心投入工作。树立对自己的工作负责就是对人生负责的理念。塑造阳光心态：改变态度、享受过程，活在当下、学会感恩，向下比较、心造幸福。不要拿别人的错误惩罚自己；不要拿自己的错误惩罚自己；更不要拿自己的错误惩罚别人；
作为下属，要提高自身的沟通能力，在工作中少犯“民意代表”、“同情者”这样的错误。没有上级的支持，下属的工作寸步难行；上司掌握的“资源”不可能对每个下属平均分配。因此要加强与上司的沟通，注重沟通技巧。在日常工作中要主动汇报工作进度情况，从中获得上司的指点和支持，最好做到事前汇报，先说结果，征求上司的意见是否要汇报过程；在接受指示时过程之中要及时反馈，确认正确理解且无遗漏。
作为下属，要与时俱进、不断学习，提高自己的综合能力。保持一种学习进取的状态，才能不断增强自身的业务能力，取得优良的工作业绩，为企业创造更多的价值，超越上司的期待，在成就上级的过程中成就自己。
在职场中，无论你处在什么位置，都要学会自我保护，成就上级，就是成就自己！
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