学号11:杨倩(原谅不美好)
近三天得到大学作业,如何借力?
通过推荐影片和电子书的推荐学习,结合自己的理解确定本次学习心得的标题:
学会借力,让您在“得到”中事半功倍!
目前的现状:不懂得更不善于“借力”,让自己在日常的工作和生活中忙碌不堪却又收效甚微,总觉得任何事情都要自己亲力亲为。
曾经的自己认为如果不就会认为自己不努力、就会认为自己不能替员工考虑、就会认为事情做不好…为此十分苦恼。
很感谢(❁´ω`❁)这次学习,为了完成作业让我不得不去抽时间看看电影、听听其实不太感兴趣的“私董会”,总之,自己是个不太善于、不太希望接受新鲜事物的人,这次真的让我静下心来开始认真看看影片,看看介绍,进一步学习精进!
1、充足的自信心和主动思考意识
做任何事情,首先要有充足的自信心和克服困难的决心,如果自己都要放弃,再借助任何外力都是无济于事;其次面对困难还要有主动思考的意识,从自身层面找寻解决的办法,能想到的全部罗列,形成自己的思维构架,为后期借力解决问题,奠定清晰的基础。
比如在目前的工作中,每天忙碌不堪,但绩效不理想等情况,就需要自己时刻树立能够解决的信心,并主动思考造成这一局面的主体因素(比如,总是被临时交办的事情占用,走着走着就忘记了自己最应该关注的点儿是什么了!也就是自己跑题了),下一步问题的解决,找准关键!
2、敏锐的洞察力和逻辑分析能力
在处理问题和解决问题的过程中,要有时刻保持敏锐的洞察力,从事物的表象发现问题,从标线的细节中找到突破点,比如在12公民和12怒汉的影片中唯一一个认为无罪的陪审团成员,从自己敏锐的洞察力和清晰的逻辑分析能力,发现团队中每个人的弱点和痛点,充分利用大家的同理心,迫使每个人说出自己内心的顾虑和无奈,让每个人之间的矛盾点燃,充分借力团队内部的争斗和辩论,最终实现了12比0的完美解决!
作为自身来说,要首先能从表现中发现问题,找准问题的核心要素,以及解决问题的本质需求,扫描可以借力的点,统筹推进!
3、丰富的设场景和同理带入能力
在12公民和12怒汉的影片播放中,让我感触最深刻的是,一个人在边户,11个人的情况下,多次重新复盘案发现场的场景,增加假定推理的场景,把配参团的成员全部成功带入,在这个过程中,让每个人逐个攻破自己的心灵防线,把自己也带入推理的场景中,最终主动改变自己的投票结果!
如果仅凭口头的辩论是无法在根本上改变对方的意见,而主任王却利用了场景化的推理模式,让大家觉得自己就是主人翁,激发大家同理心,同时用数字画的依据来论证,更能起到事半功倍的效果!
放在自己的工作中,就如何提高团队成员的凝聚力来说,应该市场以团队化的工作评估及效果预估,让团队成员觉得自己是团队的一份子,团队的优劣与自己的利益息息相关,接住团队所有成员的力量来推进各项工作,从而扭转团队的绩效结果!
4、专业的知识库和灵活应对能力
从自身来看,必须具备专业的知识能力,让自己的大脑形成自己知识的储备库,在任何沟通和协作的过程中可以灵活应对,也能够把需要接力的因素灵活的融合在自身的规划和实施中,从而真正达到借力、助力的结果!
就是说即使在可用资源的情况下,也需要自身有充足的知识和统筹部署的能力,才能做到“借力”,如果只有外在助力,不会运用也是徒劳!
5、资源的储备量和共享共担意识
其实在看了私董会2.0(在此之前听杨老师说过,但是真的不知道是什么?—自己有多白脖儿),让我明白,在当下这个是社会中能够“借力”也是需要一定的资历和能力,共享经济已然成为未来发展的趋势,那么在共享经济的形势下,我们需要持续不断的充实自己,增强自己资源的储备量,例如:知识、特长、资金、圈子等,同时开阔思维,打破传统的自我认知边界,时刻保持共享、共担、共用的合作意识,让自己在未来赢得更多!
一句话:你为人人、人人为你,终将遇见更好的自己!
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