总是喜欢在一场活动之后写点什么，一个好的复盘，相当于将活动重新做一遍，萃取出其中可以用在下一次或者所有类似活动的经验和模型。找到做的好的亮点和学到的东西，是很好的收获。同时，找到那些自己做的不够好的点，对自己而言也是一种成长。再然后，发掘周围人的优点，让他们发挥自己的优势，帮了别人的同时也帮了自己。
你无法满足所有人的期待，不要对自己太苛刻
某一个瞬间，还是会对自己有点失望，因为被说要学会更多的授权。因为觉得自己已经在能授权的部分充分授权了。
但回顾起来却觉得大可不必，因为每个人都有自己的风格，也有自己的价值观和理念，我的所作所为于我而言，我坚信自己的初心是好的，是为了帮助下属更好的完成手头的工作，所以在动机这一块我应该先肯定自己。再然后是方法的部分。大家都是为了实现更好的目标，达成更好的绩效，只是选择的方法不同，选择的路径不同而已。那我就评估一下，我现在采用的方法是效率最高的吗？如果不是，有什么地方可以提升效率吗？
做最重要的事，做你最擅长的事
事情很多，早期会觉得被各种事情淹没，被批管的太多的时候也委屈，但想想其实机会成本的考量还是要有的，我们做了A，就没有时间精力去做B，所以在AB之间如何选择，当CDEFG出现的时候如何排序，成为很重要的事。
本能会选择最简单的事做，因为做简单的事有成就感又轻松，但简单的事大部分时候并不能给我们带来好的结果（除了抱怨的时候说，我也很忙很辛苦啊）
所以，需要花一点时间和力气想一想，什么是最重要的事，什么事值得做？一定要我做吗？如果不一定要我做，谁能做得很好？如果一定要我做，我有外力可以借吗？这是我擅长的事吗？我要培养那些擅长的事？
让更多的人参与进来，参与感是动力源泉
这一点是这一次活动最大的收获，其实作为管理者，台上、台面上、统筹上似乎都没我啥事，但我知道自己是有收获的，在这件事上我没有花太多的时间和精力，就是因为一定程度的授权，以及让更多的人参与进来，之前的我会觉得不好意思麻烦别人，所以能自己做的事都自己完成。改观之后在做一些尝试，还可以继续加油！
别人的优势是什么？要去问要去看，用嘴用眼用心
别人的优势是什么？如何可以帮到事情往前发展？可以去问也要多观察，最重要的其实是敞开心扉，能看见别人的好，并能让别人有机会发挥他们的好。
记得感谢，对别人，对自己
记得感谢，对别人的帮助，对自己的付出都需要表示感谢，早起感觉好多事，又不知从何入手，会有一些忙乱，但别急慢慢来，你已经很努力啦，只是要着更多好的方法，一步一步来，加油！
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