联盟，下一个，在哪儿

联盟，下一个，在哪儿

在阅读过《联盟》这本书，第一阅读没有感悟，三天之后在反复听，逐渐思考这个到底是什么联盟？如何学习构建很好的联盟？哪些方面存在联盟？如何更好的持续下去？

一）新联盟的时代

在以前，分配工作属于上学和就业走向社会最好的方式，也是家人和大部分人思维的常态。

为什么没有再有很多大学继续就业分配？因为我们不懂这个专业，还是因为不会，还是公司不缺少适合这个岗位的员工？当然有一部分因素影响，最主要的是随着社会的发展，真正让我们在原来工作想继续一直继续下去，也是很难了，人们的想要的，社会想要的，公司想要的，大部分达不到契和，也不愿意一直平平淡淡的过着。

以前一些大公司在分配工作这方面，只要我们分配到公司，或者年轻时候应聘到这个公司了，以前，请注意，这是以前的公司，会让员工实行这样一条福利——在公司工作五年或者十年，我们将永远属于公司的员工。

为什么以前的年代有这么好福利？因为以前那个年代社会不发达，只要我们掌握了一门技术，以及熟练这份工作的技术 ，我们就可以在这个岗位上永远存在下去，和公司形成很好的联盟模式。

现在当下年代，联盟模式发生了略微改变，虽然不再是常久，十年甚至是二十年的铁饭碗工作，

现在公司项目被动更替的时间加快，社会科技发展加快，已经不允许，这里使用不允许，已经表达很严峻这种状态，公司如果不随着改变，发展自己的技术和人才更新，就要被社会潮流拍在沙滩上，被社会潮流抛弃。

有一个大家很熟悉的场景，大街上有很多卖红薯的，以前是用煤火烧烤的红薯，而在今天，是用的是煤气烧烤的。环保一部分促进了改变，很大一部分是因为，煤气使用技术相对成熟，储存技术也更加成熟。现在红薯也单独出来成为了店面公司形式来卖，这个只是社会的一角还有很多这种现象存在。

人与人、环保、科技在产生新的联盟模式！

二）企业与员工的新联盟

新联盟的模式，未来企业与人不再是雇佣的关系，而是新联盟关系；人与人的关系不再更多的看重利益，更多的是新联盟带来的增值，和向上成长。

这个社会最大的谎言：公司老板说你放心，你只要好好干，公司不会亏待你？如果公司遇到大的改变和大的战略政策变动，就会让员工离开。员工也会说，放心老板，只要公司不要我，我都会好好干的！

员工为了挣钱或者待遇更好，会选择离开，公司老板害怕因为离职，害怕员工会泄露公司资源，而员工也会因公司防着自己。也会选择提前离开。

目前是全民创业时代，当今的时代，招聘新员工的时候，应该问你准备在这里干几年？三年，三年离职的时候你希望成为什么样的人？所以这三年内员工除了挣钱，也会希望成为什么样的人，这样三年员工和公司是合作的关系，而不是雇佣关系，当任期达到后，再问员工，是否愿意离开，接下来准备达到那个目标？公司帮助培养员工实现梦想，任期到期，员工也许不会离开，会继续下一任任期。

既然离别不可避免的，既然分开是一定，缘分总是友尽的。为什么不能直视这个问题呢？

当建立联盟模式的时候，员工需要告诉老板：“如果公司帮助我的事业发展壮大，我会帮助公司发展壮大。”

员工致力于帮助公司取得成功，而公司致力于提高员工的市场价值。

三）打造终身联盟

领英公司，现在有110000多公司同事群，涵盖98%的财富500强公司。公司同事群，企业成就员工，在未来员工在新的岗位上，可以推荐客户给前任公司，也可以提供有用的信息。

联盟不简简单单是企业和员工，在其他很多方面也存在，联盟是一起向上生长，一个志向相同的团队，多样的新思维会在一起碰撞出火花，会产生更大的影响，类似水滴，在水面会激起涟漪，多个水滴在不同的地方同时激起涟漪，产生的水波的涟漪的范围会更加的广阔。

目前新的电商的流量价值洼地——朋友圈，社交营销也在逐步以新联盟的关系转变。

互联网放大了每个人的能力，社交营销主流爆款产品，在逐渐把构建相互之间信任，与忠诚放在第一位。

守夜人，河南许昌人，91年，坐标郑州&武汉，目前从事新房，二手房，法拍房房产业务。精通大额信用卡办理。大学毕业后，做过建筑，卖过公寓，做过信用卡销售，喜欢读书，摄影。

希望 遇到志同道合的朋友，正能量的朋友一起走的更远!

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