这本书是博多的名著，他还有另一本名著《小狗钱钱》是给儿童的财经科普书，简单易懂，书中最核心的观点就是“成功日记”，这和《秘密》里的visualize类似。
《财务自由之路》书影
本书的核心观点：要承担自己财务责任的四点要诀：
1、脱离舒适区。
比如每天上班下班，做着同样的工作，你已经游刃有余了，甚至几年都没有更换过岗位，这时候你就已经进入了舒适区，要你离开这个舒适区换个工作，重新开始，无疑是相当痛苦的，这就跟旅行到一个新地方水土不服一样。但是如果你不作出改变，不离开舒适区，那么你的可控范围就那么大，甚至还会不断的缩小，随着行业被颠覆，可能你到时候会陷入各种困境，所以你离开舒适区，不见得非得跳槽，比如多做一些工作，积极要求上进，更换个部门，多学习一些技能，多参加一些培训，多看几本书，这些都是逃离舒适区的办法，如果你总是面对新挑战，那么你的可控范围就会越来越大。
2、把问题当做成长的机会，不断的解决问题。
不要逃避问题，这也是我们增加可控范围的重要因素，穷人最爱抱怨，但抱怨并不解决问题，而富人则非常重视问题，任何生活中工作中的不方便的点，都可能成为生意点，比如网上购物不方便，大家怕上当，马云就借鉴了美国信用卡的服务，创立支付宝，你们先把钱交给我，买家确认没问题，我再付给卖家。回避问题，抱怨问题都不能致富，你必须去解决问题。每解决一个问题，你就离财富更近了一步。
3、提出正确的问题，多想想我们能做什么？
这是一种优势思维，其实天生我才必有用，每个人都有优点，只是有的时候你自己都不知道，你每天把时间都花在哪里，你的优点就会在哪里。所以当你遇到事情的时候，多想想该如何做，而不是我要不要做。你做过的事情多了，自然可控范围也就大了。润总说如果你总是朋友中最能提出解决方案的人，那时间久了，你就成了不可或缺的人。
4、扩大你的私人领域，也就是你要掌控的范围。
这些将成为，你在下一个7年，能赚多少钱的关键。比如一个领导他要统筹全局，所以他控制的范围就要比下属更大，所以做过企业高管的人跳槽会相对容易，而基层员工就比较麻烦，你只关注在一个点上，很难做到完全匹配。从这个意义上来说，小公司的高管，其实比大公司的中层，更有锻炼价值。因为思考的格局不一样。
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