人的一生，总会遇到各种各样的问题，幼年时吃喝拉撒睡是父母比较头疼的问题，上学后成绩好坏叛逆与否又成了问题，升学事该上什么大学就更更是大问题了，工作后的就业问题，结婚后的婚姻问题。面临这些问题，有的人不断成长，步步高升；而有的人，遭受挫折，一蹶不振。
为什么呢？
因为有的人，面对问题，选择逃避，或者上来就干，结果却弄错方向，事倍功半。而有的人，面对问题，层层剖析，追问目的，最终事半功倍。
丰田的成功管理经验中有这么一个案例：丰田曾经有一台机器不转动了，公司前副社长大野耐一就问：
（1）“为什么机器停了?”
“因为超负荷，保险丝断了。”
（2）“为什么超负荷了呢?”
“因为轴承部分的润滑不够。”
（3）“为什么润滑不够?”
“因为润滑泵吸不上油来。”
（4）“为什么吸不上油来呢?”
“因为油泵轴磨损，松动了。”
（5）“为什么磨损了呢?”
“因为没有安装过滤器，混进了铁屑。”
经过连续五次不停地问“为什么”，才找到问题的真正原因和解决的方法——在润滑泵上加装滤网。
因此，“5个为什么分析法”则被誉为丰田成功的秘诀，到处宣传学习，从此也成为了企业管理中的经典思维方案。
欧小欧说，当面对一个任务时，问问自己为什么这么做，目的是什么，背后要解决的问题是什么？问一个为什么还不够，要问是三个，问十个，问为什么背后的为什么。这就是一种终极的“为什么”思维。
多问为什么，是一种好奇心的表现，也是一种刨根问底。
多问为什么，考虑的事情才会越全面、越具体，你的思路才会更清晰。
多问为什么，才会发现现象背后的本质，更准确找到解决问题的答案。
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