时间：20220516 @RE任意门（微信公众号）
内容：
1. 昨天我们说到一个话题，说你应该盯住行业巨头对业务的分类，只要有分类，就有分类的中间地带，这里面就会长出新的业务机会来。哎，那请问这是为啥呢？
2. 其实原理很简单：一旦分类，这个业务就会长出自己的核心逻辑。而分类的中间地带，其实就成了这个核心业务逻辑的边缘地带。
3. 我举个例子，比如长视频电视剧，它的市场号召力主要是靠主角的魅力和人设，所以电视剧拍短了，主演的人设就起不来嘛，所以有一段时间电视剧越拍越长。
而短视频呢主要是靠满足用户的一个当下的情绪性的需求，要么逗个乐，要么看个新鲜，千万不能拍长。
4. 所以你看，长视频、短视频这就是分类，它本质上跟时长没有什么关系，是那个核心的业务逻辑不同。所以，你要是拍15到20分钟左右的视频，两头不靠，两头业务逻辑都进不去，所以你看，你建立新业务逻辑的机会，它不就来了吗？
转述：
盯住行业巨头对业务的分类，只要有分类，就有分类的中间地带，这里面就会长出新的业务机会来。这是因为，一旦分类，这个业务就会长出自己的核心逻辑。而分类的中间地带，其实就成了这个核心业务逻辑的边缘地带。比如，长视频电视剧，它的市场号召力主要是靠主角的魅力和人设，所以电视剧拍短了，主演的人设就起不来，所以，有一段时间电视剧越拍越长。而短视频，主要是靠满足用户的一个当下的情绪性的需求，要么逗个乐，要么看个新鲜，不能拍长。 所以，长视频、短视频这就是分类，它本质上跟时长没有什么关系，是那个核心的业务逻辑不同。要是拍15到20分钟左右的视频，两头不靠，两头业务逻辑都进不去，这就建立了新业务逻辑的机会。
体验：
新媒体业务机会比较多，实体行业，面临着一个很重要的问题，就是技术来源，很多国外都要淘汰的工艺，我们都没有工艺包。
行动：
发现机会还不够，重要的是做起来，找个想做的方向，先做起来，先抄起来。
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