开年后对于项目部的整顿工作,第一个动作便是人事调整,辞退了项目部的负责人及另一名办事员。
找了负责人两次谈话,说公司效益不好,说他工作不到位,不符合公司要求等等一箩筐简易借口。不离职便降薪5000元,调岗,说实话,换位思考,是我,我也会马上就走人。在哪里都是工作,到哪都是给别人打工,打一样的工,凭什么要做的不舒服呢?
这位负责人和我差不多同一时间进公司,面试他还在我前面见到老板。一开始给我印象不错,专业、形象、人脉都有,可不知道为什么一手好牌就这样被打懵圈了,打得稀巴烂。各种问题原因且说不清,不一一列举。
在职场,在中小企业,一定要记得,收起自己原来的那一套做事风格,先做事再做人。执行力强,有责任心,这一点在哪里都吃得消,行得通。不要作怪,好好做自己的事,不多嘴不清楚的事,不乱插手别人岗位的活,只可给建议不可给定论。
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