《定位》笔记5

11章搭便车陷阱

借用了别人部分的名字，很可能给对方做了嫁衣，大家会以为是原有品牌的升级版

要想让新产品获得成功，就应给它立一个新阶梯。新阶梯，新名字

12章品牌延伸陷阱

由外而内的思维方式

从传播的角度看，通用型品牌名称非常有效，可以一举两得。你一旦有了通用型品牌 名称，就可以不去考虑品牌，只需宣传该品类就够了。但是要分类而论，喝多时候品牌代表了一个品类的领导地位，但是延伸到其他品类之后仍用这个品牌的名字命名有可能丢失原先的市场份额的领导地位

看待名字的两种方式

消费者和制造商看问题的方式完全不同。

在亚特兰大人的眼里，可口可乐不是一种软饮料，你信不信？对制造商来说，可口可 乐是一家公司、一个品牌名称、一个机构和一个合适的工作地点。

13章品牌延伸何时有效

品牌延伸的经典测验法是购物单。

把你想买的品牌写在纸上：佳洁士、李施德林、老干妈然 后让你的爱人去超市。这很容易做到。大多数丈夫或妻子都能买回、佳洁士牙膏、李施德林漱口 水老干妈辣酱 ，比如其他品牌只写品牌名字可选择性品类则太多，无法直接选择

名字是橡皮筋

它可以拉长，但不能超出某个极限。此外，你把名字延伸得越长，它就变得越脆弱 （这也许与你想象的恰好相反）。