我是一个堂吉柯德似的人。他这样评价自己。那不是个正面人物,他也知道。堂吉柯德骑着瘦马举着长矛,把旅馆当城堡,把风车当巨人,把自己当骑士,与其说是勇往直前,不如说是脑子有洞,做着拯救世界的梦。
他做着拯救中国酒业的梦,他不是以堂吉柯德自比,而是以堂吉柯德自嘲。第一次见面是我去跟他提案,我那时想,怎么有这么无理取闹的人,我和他说怎样招更多的经销商,他说,我要的是合作伙伴。
有多大区别?换个说法而已,我依你还不行么,谁让你是我未来的金主。我赔笑,认同。
彼时我并不理解他的执拗,他也并不在意别人是否理解,他就是要那样想,那样做。我想可能有很多比我认识他更久,见他次数更多的人,依然抱着我初识他时的看法。
这位堂吉柯德说,我给自己写了一副挽联,挽联还没说出来,我已经大惊失色,谁这般不惧世俗特立独行,尚在壮年,已思百年。
他说,对天对地对企业,对酒当歌!愧朋愧友愧对家,无愧于心!(注意,这里是感叹号)横批,徐强已死。拜托,大哥,咱聊天认真点好不好?虽然见面才三次,他却时常令我哭笑不得。
而今日一席对话,我从中品出了些许悲壮之意。他不是滑稽的堂吉柯德,他是悲壮的堂吉柯德,虽千万人吾往矣的堂吉柯德。
中国酒业经历了十年繁花似锦,经历了四年的冰雪封山,现在阳光又逐渐带来暖融。但是,有多少人真的醒来,去用良心作为行事和酿酒的标准?
消费者依然如玩物。
做生意把良心挂在嘴边是手段,做生意把良心付诸实践才是智慧。他没有睥睨天下的霸气,满脸写着放荡不羁,他只有星火燎原的偏执。
去年30亿,今年目标50亿,作为五粮液系列酒公司的掌舵人,他没有到处开招商会去描绘美好蓝图,而是启动了五粮液系列酒公司百亿征程战略启动会,重走长征路。
只要方向对,就不怕路远,这句话也许用在他身上正合适。不请意向客户,只请已经在合作的客户;不搞炫目特效,只求宾至如归;不去旅游景点腐败,只求将积极求索,不怕苦累的长征精神传递给每一位和五粮液站在一起的客户。
从成都大邑县,到井冈山,台儿庄,西柏坡,延安,五站行程,他提出了十个关键词:抉择、决心、创新、燎原、坚毅、勇敢、胸怀、谦虚、荣耀、胜利。这条路其实也不远。
他胸中装的,又何止是一个五粮液系列酒?他想装进整个中国酒业。这不是野心与雄心,这是他自己都没有意识到的胸怀。
他不想把自己摆在道德的制高点,甚至我想,只要结果达到,只要中国酒业真的洗尽铅华,给消费者一杯明明白白的良心酒喝,这件事是不是他去做对他而言都不重要。
他说,老瓶装新酒,是忽悠,新瓶装老酒,才是品质。品质的底线就是良心的底线。
各坊各庄皆好酒,利川提庄庄中尖。绵柔尖庄,正是庄中之尖。而徐强这个人,在我眼中,是人中之尖。
他不是堂吉柯德,他并没有真的沉醉在梦里。他注重与消费者真诚的沟通,绵柔尖庄“以不凡,敬平凡”的消费者互动活动,曾一度令千万人泪奔。何为不凡?五粮液的塔基产品,绵柔尖庄的品质是不凡,而千万人,千万事,皆是平凡,亦是不凡。
徐强在自己的朋友圈里说,我们开始蠕动了。为何称之为蠕动?因为我们在战略上与对手差得太远,但庆幸可以蠕动了,我相信我们离真正的觉醒不远了……
你果然谦虚,你果然不凡。坐拥五粮液品牌,坐拥妥妥与地产龙头酒企比肩甚至更胜一筹的销售额,你说你在蠕动。
那么,我们拭目以待,你的地动山摇。
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