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你记得的那些心理学效应10:边际效应

你记得的那些心理学效应10:边际效应

作者: 沐浴阳光雨露 | 来源:发表于2020-01-07 21:23 被阅读0次

    举一个例子,你就会比较生动地能够理解了。

    比如说我们在饿了的时候,给你拿了一盘包子,你在吃的时候,第一个,乃至第五个非常香,最后吃饱了,剩下几个包子就不想吃,觉得不太好,好的感觉没有了。就是这个,甚至达到了产生不好的感觉。物质消费达到了一定的程度,人们就开始对这种状况的消费会产生一种厌倦的心理。

    来自于Pixabay的Leanne_hei

    这个就是心理学效应——边际效应,它发挥的作用。

    边际效应,有时也称为边际贡献,社会知觉中的首因效应与近因效应。德国心理学家艾宾浩斯研究识记材料时发现,由于分别未受到前摄抑制和倒摄抑制的影响.人们对开端和末尾部分的内容记得较牢也适用于社会心理学中对社会知觉过程规律的研究。

    含义

    是指其他投入固定不变时,连续地增加某一种投入,所新增的产出或收益反而会逐渐减少。也就是说,当增加的投入超过某一水平之后,新增的每一个单位投入换来的产出量会下降。

    来自于Pixabay的AbsolutVision

    通俗理解

    我们向往某事物时,情绪投入越多,第一次接触到此事物时情感体验也越为强烈,但是,第二次接触时,会淡一些,第三次,会更淡……以此发展,我们接触该事物的次数越多,我们的情感体验也越为淡漠,一步步趋向乏味。这种效应,在经济学和社会学中同样有效,在经济学中叫“边际效益递减率”。

    效应分析

    边际贡献分析就是在对成本进行习性分析的基础上,根据在相关范围内固定成本相对不变的特性,在决策分析时对这部分成本不予考虑,而只对产品所创造的边际贡献进行分析,通过比较各方案的边际贡献大小来确定最优方案的分析方法。

    来自于Pixabay的Ben Cheung

    1.开发新产品的决策分析

    前面叙述的只是利用企业剩余生产能力分析研究究竟开发哪种新产品比较合适。至于通过增加固定资产投资,扩大生产能力以发展新产品的决策,则属于长期投资决策范围。

    2.是否接受追加订货的决策分析

    这方面的决策可以采用差量分析法,也可采用边际贡献分析法。原则上只要对方客户的开价略高于单位变动成本,并能补偿专属成本,即可接受。

    3.亏损产品是否停产或转产的决策分析

    工业企业在日常经营过程中,往往会由于某些产品质量较次、款式陈旧等原因造成市场滞销,仓库积压,发生亏损,这就引起了亏损产品是否要停产或转产的问题。对于这方面的决策,通常可采用边际贡献分析法加以解决。

    来自于Pixabay的Immortal shots

    应用

    ·科技领域

    ·教育领域

    ·旅游领域

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