P106—109
1、胡光书：
没有质量的效率，不叫效率。
虹霖：没有质量的效率，不叫效率，没有效率的质量，也不叫质量。
2、胡光书：
自働化、准时化，是丰田生产方式的两大支柱之一。
虹霖：学习。
3、胡光书：
华与华作为创意公司，他们的工作质量本来是最难衡量的。但是，在学习了自働化的理念之后，他们也尽力尝试改善，将创意工作，拆解为不同的工序，明确每个工序的良品标准。
这样，员工写个文案，做个设计，提个方案，就能自己判断，是好产品还是不良品，要是不良品，就得立刻解决。
虹霖：良品标准+加工工序。每个人都知道良品标准，都按照加工工序做，实现自働化，自工序完结。
4、胡光书：
自働化，是准时化的内建条件。
虹霖：自働化，是准时化的前提条件。“自働化+均衡化=准时化”。
网友评论