行动营第十一天

1、 女性做出的决策比男性更易遭受审视和指责。如果男性作出一个令人费解、不讨人喜欢的决策，人们也很快就会接受，但是同样的决策由女性做出，人们常常怀疑它的正确性。

2、 中层领导人员在许多组织里是比较尴尬的存在，他们听上司的指示行事，自主权力很少，影响力小，但是责任和压力很大，很难获得满足感。

3、 老板几乎都喜欢员工能有独立的判断和决策能力，而不是事事都征询上司的意见。

4、 女性的直觉是强大而独特的决策方式，但是女性最好将此事隐藏起来。因为女性决策者为失误所付出的代价更高，所以女性在做决策是要考虑得更周全。

5、 女性拥有更强的社会敏感度，更擅长根据面部表情判断他人的情绪。聪明的团队应该让更多的女性加入，她们能够更好地觉察他人的状况，判断团队的动向。

6、 人们期待男性向特工一样决策，强硬、独立、果断、快速行动；期待女性像鸭妈妈一样决策，关注每个人的需求，将群体利益放在中心，呵护和支持别人。

7、公众的误解：当女性表达负面情感时，会被认为情绪化，缺乏领导力；男性则会被认为，他今天不顺心情不好，并不会影响他的决策力。

8、男性在压力下，更倾向于做出冒险的决策；女性在压力下，会选择更谨慎、更有把握的决策。若想在高压环境下做出决策，让女性参与很重要。

9、当承受压力时，应压制住浮在脑海的第一个念头，至少再想出一个选项作为选择。

10、昂贵的建议比便宜或免费的建议更有说服力，无论它是否合理。所以如果公司想请顾问来做决策，你可以在计划阶段就提出想法让老板参考或者要求顾问至少提供三条顶级建议供公司讨论、选择。

行动营第十一天

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