给简书CEO简叔的一封信，简书，应让创作更有价值！

给简书CEO简叔的一封信，简书，应让创作更有价值！

简叔你好：

      我是17年从朋友口中得知简书ＡＰＰ的，说实话，当时去简书我是奔着赚钱或者帮我出版去的，俗话说带着功利心去做某件事总是走不远，在简书玩了一阵子之后发现，想赚钱或者出版，几率相对还是比较小的，还不如投奔一些不知名的网络小说网站来的实惠，保证赚钱还有机会出版，所以，我便撤离了简书。

　　　即使如此，我一直陪着简书的成长，随着时间的推移，我越来越觉的简书的模式跟一般的论坛区别并不大，唯一的区别就是简书里面内容的质量确实比百度贴吧，ＱＱ兴趣部落等论坛的质量好很多。

　　　沉迷于研究互联网创业的我，不禁为简书的未来担忧起来（当然也可能是我庸人自扰），我一直感觉现在的简书绝对不是简叔内心理想的样子，或许简叔有自己的宏伟的规划，但是写这篇文章希望能给简叔一些灵感（如果简叔能看到的话），多少算是一些愚建。

　　　当然如果简叔能认同我的想法，能拉我的话：一支穿云箭，千军万马来相见，哈哈。

　　　简书的优势和优点我不想多说，在如今如此激烈的竞争中，简书能杀出一条血路，可以说很伟大了，但这远远不够。

　　　我个人人为简书的最大痛点在于用户的流失和盈利模式的停滞不前。

　　　用户我的流失我想或许有两个原因：１，市场上跟简书功能类似的产品太多，知乎，得到，百度贴吧等等等等，这难免会抢走一些原本属于简书的用户。２，简书没有用钱留人的基因。我知道简叔是一个很文艺的青年，不太喜欢谈钱。可简书的用户是８０后，９０后，巨大的生活压力下，情怀已经消失殆尽，能闲情逸致写文的人势必越来越少，同样是写文，同样是书写情怀，在其他的地方写更容易拿到钱或者荣誉，他们为什么还留在简书？

　　　当然我的分析可能很肤浅，我不知道简书目前的真实数据，但简书客户的流失必然存在。

　　　　如何解决用户流失和盈利模式的问题，我觉得知识付费是解决这两个问题很好的出路。

　　　　可能简叔看到知识付费这四个字开始头疼了，我的用户来之不易，如果一收费他们不就都走了吗？到时候简书可就散架了啊？我绝不能冒险！

　　　　　是，知识付费对于现在的简书ＡＰＰ几乎是不可能实现的，没有付费基因，没有过于优质的内容，知识付费死路一条！

　　　　　那我为什么还要说知识付费？我说的知识付费并不是像得到ＡＰＰ，新世相那样简单粗暴的知识付费。

　　　　　“简书，创作你的创作！”

　　　　　　我超级喜欢的一句广告语，但是我觉得对于简书的未来而言，可以加一句。

　　　　　　“简书，让你的创作变的有价值！”

　　　　　　

下面我简单的说一下我心里想象的知识付费吧。

　　　分享，是互联网的基因，也是其发展的必须要素。

　　　当然分享也有要素：①爆炸性新闻，大家乐于分享。②能打动人们内心，让人产生共鸣的内容。③钱。如果分享能赚钱，大家当然乐于分享。

　　　前两点的分享要素简书并不占要素，随便看看满天飞的内容创业平台就知道了，简书很难抢过他们，但简书可以走第三条路。

　　　简书的版块很全，可我总感觉缺少了很多的故事性。

　　　

　　　　我建议简书能做一个短篇故事的版块，而这个版块设置成收费模式。

　　　　如，五万字的故事或者其他内容，前两万字免费，后面的付费。收益平台和作者分成，双赢。

　　　　这就是我内心理想的状态：任何人可以创作，任何人可以让自己的创作变的有价值。

　　　　说到这里，简书可能会骂我了，你小子只知道吹牛，那内容不需要推广啊，推广不需要钱啊！

　　　　　其实关于推广这个问题，我之前说过了，互联网分享的要素之一：“钱”。

　　　　　我相信，为了让自己的创作有价值，作者很乐意分享，如果内容好，肯定还会有二次分享，三次分享．．．

　　　　　当然，这只是一个简单的构架，具体细节我也有很多的考虑包括最核心的内容等等，但是大体的思路就是大众创作，大众分享，像云集和贝店一样铺天盖地的分享，只是我们分享的不是货，而是知识或者故事甚至或者其他内容（保密）。